公司核價部工作職責(zé)介紹

　　一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和年度計劃，配合采購部制定供應(yīng)商開發(fā)計劃并實施；

　　二、監(jiān)督采購部建立和完善供應(yīng)商開發(fā)過程中的相關(guān)制度和流程，做好新供應(yīng)商的評估工作，規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)工作；

　　三、配合采購部/計劃部檢討現(xiàn)有供應(yīng)過程中的問題點，并通過新供應(yīng)商的'開發(fā)完善現(xiàn)有供應(yīng)體系；

　　四、參與研發(fā)過程中涉及到的新物料信息討論，配合尋找供應(yīng)渠道，并收集供應(yīng)商信息；

　　五、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定型后，新物料的供應(yīng)渠道穩(wěn)定，協(xié)助采購部根據(jù)實際情況開發(fā)新的供應(yīng)商滿足供應(yīng)需求；

　　六、參與采購部建立供應(yīng)商信息庫，并不斷維護(hù)更新，豐富配套信息；

　　七、建立和完善價格審核管理體系和流程，規(guī)范價格成本管理工作；

　　八、參與討論公司的年度成本預(yù)算，并制定核價部在成本管理中的職責(zé)和執(zhí)行計劃；

　　九、負(fù)責(zé)采購物資的價格審核工作，確保核價的及時性和準(zhǔn)確性，不斷提高物料價格管理的效率和水平；

　　十、充分利用市場調(diào)研、供應(yīng)商考察、與采購部門檢討等方式，逐步對定型物料成本構(gòu)成分析，制定相應(yīng)的目標(biāo)價，規(guī)范采購作業(yè)過程中的價格管理；

　　十一、參與采購部門有計劃的組織與供應(yīng)商價格及商務(wù)條款的談判；

　　十二、收集、整理在核價工作過程中的相關(guān)資料，逐步建立核價檔案并完善核價工具；

　　十三、維護(hù)ERP系統(tǒng)各種物料的核定價格，監(jiān)督采購價格的正確性并對采購部價格執(zhí)行過程進(jìn)行考核；

　　十四、定期整理核價工作業(yè)績，并提交價格分析報告，對可變價格因素改善控制以達(dá)到成本下調(diào)目的；

　　十五、參與采購合同的評審工作，并負(fù)責(zé)在供應(yīng)商開發(fā)過程中各種類別合同的審核工作；

　　十六、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

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