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行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編收集整理的行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　工作要點：

　　1．依據(jù)公司整體狀況制訂公司年度人力計劃

　　2．制定并執(zhí)行人員招募計劃

　　3．對公司人力狀況及各職務(wù)定期進行分析

　　4．不斷修訂及完善公司各級崗位職務(wù)說明書及員工績效管理制度

　　5．不斷修訂及完善公司薪資、員工福利、日常管理制度

　　6．管理并完善人事檔案

　　7．督導(dǎo)辦理員工的保險、勞動用工手續(xù)

　　8．負責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理

　　9．協(xié)調(diào)公司與各級政府部門之間的事務(wù)及關(guān)系

　　工作要求：良好的職業(yè)道德，對工作認真負責(zé)

　　工作目標(biāo)與職責(zé)：

　　1．在分管副總的指引下，制定公司人力規(guī)劃

　　2．執(zhí)行人員規(guī)劃并負責(zé)人員的招募

　　3．根據(jù)公司實際狀況，制訂審核公司的各級人員培訓(xùn)計劃并督導(dǎo)實施

　　4．督導(dǎo)辦理員工進廠、離廠手續(xù)的辦理

　　5．督導(dǎo)健立完善員工個人檔案

　　6．督導(dǎo)辦理全公司人員的保險事宜

　　7．督導(dǎo)辦理全公司人員的各類證件

　　8．督導(dǎo)全公司員工的計勤計薪及審核工作

　　9．對外勞動、保險局、公安局、當(dāng)?shù)卣娜粘f(xié)調(diào)工作

　　10．制訂合理的公司人事政策，減少及降低人員的流動率

　　11．不定時的對下屬進行本崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)工作

　　12．解決各種人事勞資糾紛

　　13．督導(dǎo)各所屬人員按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，做好各類特殊崗位的人員管理工作

　　14．協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門、各級人員之間的關(guān)系，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

　　15．完成上級臨時安排的工作

　　工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1．人力資源規(guī)劃完善，在不遲于接到人力需求計劃的6天內(nèi)向用人部門提供各類人才信息

　　2．會同公司各部門編制崗位招聘測試題，并不斷進行完善修訂更新

　　3．每月10號前對上月離職人員進行原因分析，并口頭或書面提出解決方案

　　4．每月同相關(guān)事業(yè)單位進行溝通按實際需要辦理公司人員保險、各類證件

　　5．每月15號前督導(dǎo)完成全司人員的計勤計薪并交于財務(wù)部

　　6．督導(dǎo)健全各類人事檔案（人事登記表、最近照片、身份證、畢業(yè)證、特殊證件、其它證明文件復(fù)印件）

　　7．定期提供出上月的人力狀況表、人員動態(tài)表、人員省份分布表、人員學(xué)歷分布表等分析報表。

　　8．每三個月對公司的各項管理制度及人事管理政策進行收集整理提報修訂一次

　　9．每半年提請公司并與各部門配合對公司人力編制狀況進行檢討確定一次

　　10．如遇勞資糾紛，須在第一時間進行處理

　　11．必須嚴格依ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好員工各類檔案管理工作，審查時不得有缺陷

　　12．按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做好各級人員的.培訓(xùn)工作

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;

　　3、負責(zé)召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實情況;

　　4、負責(zé)監(jiān)督公司印章的使用;

　　5、負責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作

　　6、負責(zé)組織物資的供應(yīng)計劃，組織物品的供應(yīng)、采購工作，做好物品進、出、存統(tǒng)計核算工作;

　　7、負責(zé)組織全公司員工大會工作，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;

　　8、統(tǒng)一負責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作;

　　9、負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任務(wù);

　　10、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作;

　　11、負責(zé)組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實;

　　12、負責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作;

　　13、負責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);

　　14、負責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費;

　　15、負責(zé)編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴格實行崗位調(diào)令制度，抓好勞動力的合理流動和安排;

　　16、組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

　　17、負責(zé)抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律;

　　18、負責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

　　19、負責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認真做好勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，負責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作;

　　20、負責(zé)組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;

　　21、配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見;

　　22、組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

　　23、有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價;

　　24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。

　　3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

　　6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補貼、風(fēng)險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細的操作方法。

　　7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調(diào)查反饋。

　　8、加強防損指導(dǎo)，保護公司財產(chǎn)安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。

　　9、建立健全各項規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。

　　10、協(xié)調(diào)部門管理。改進部門職能，對部門運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。

　　11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。