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酒店業(yè)務主管的職責

時間:2021-10-28 13:10:41 工作職責 我要投稿

酒店業(yè)務主管的職責

酒店業(yè)務主管的職責1

  1、配合部門經(jīng)理分析經(jīng)營預算指標,協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門的促銷計劃。

酒店業(yè)務主管的職責

  2、按本點各崗位的日常工作程序及服務程序、規(guī)范做好檢查、考核,督促屬下員工嚴格遵守。

  3、了解屬下員工的特點,合理分配工作。

  4.分析本點的培訓需求,制定培訓計劃并組織實施。

  5、全面負責本點的日常運轉工作。及時組織落實各項促銷活動。

  6、及時了解餐飲發(fā)展新趨勢,努力做好管理及服務的創(chuàng)新工作。

  7、開餐時現(xiàn)場指揮、督導,負責重要賓客的接待工作。隨時與客人保持良好的溝通,與后臺保持聯(lián)系,盡可能滿足客人的要求,妥善處理好賓客投訴。

  8、合理編制本點的各項申購計劃,協(xié)助采購部進行物品質量、數(shù)量、價格等方面的控制。負責審批當日申領單,確保當日所需物品充足。

  9、制定有效措施,督導屬下員工認真做好餐具使用、維護、保養(yǎng)工作,限度地降低物品消耗。

  10、制定本點衛(wèi)生、安全管理制度及有關的程序規(guī)范,督導屬下保持好衛(wèi)生、安全管理的高標準。

  11、督導屬下員工做好設備、設施的使用保養(yǎng)維護工作,節(jié)能降耗。

  12、督導屬下嚴格執(zhí)行酒店及部門的各項規(guī)章制度。完成餐飲部經(jīng)理交給的其它工作。

酒店業(yè)務主管的職責2

  1.全面負責公寓的運營管理、服務、安全等綜合管理工作。

  2.維護好客戶關系,為公寓運作創(chuàng)造良好環(huán)境。

  3.建設團隊,盡職的落實管理標準,按照公司質量標準執(zhí)行監(jiān)控現(xiàn)場運作,維護公司形象,提升服務品質及顧客滿意度。

酒店業(yè)務主管的職責3

  1.按質、按量、按時完成上級下達的'工作任務。

  2.做好餐廳餐具、布草、其他物品的補充、替換和服務結束工作。

  3.開餐前,布置任務,進行分工,做好各項準備工作。

  4.熟悉菜單,與備餐間協(xié)調(diào)合作。

  5.搞好現(xiàn)場培訓,帶領員工嚴格按服務規(guī)程進行接待服務。

  6.掌握客人就餐情況,做好補位服務,盡量記住客人特殊要求或習慣,同賓客建立良好關系。

  7.處理一般投訴,及時解決問題,并將情況向上級報告,不斷積累經(jīng)驗。

  8.及時落實每天的清潔工作,保持餐廳整潔衛(wèi)生。

  9.餐廳營業(yè)時間結束后,檢查窗、門、水龍頭、照明系統(tǒng)、空調(diào)開關、音響等是否關閉,做好節(jié)能和安全工作。

  10.加強餐廳財產(chǎn)管理,控制好物品使用情況,根據(jù)經(jīng)營需要擬定更新計劃。

  11.抓好餐廳環(huán)境、餐具、用具的衛(wèi)生工作,負責餐廳設備設施的維護保養(yǎng)工作。

  12.做好開餐前的準備和收餐后的清理工作。

  13.收餐時,回收各種用具并做好安全檢查.

  14.安排班次,確保宴會廳各業(yè)務環(huán)節(jié)的順利進行。

  15.全面負責宴會的整理、計劃、實施步驟,處理各種問題和客人投訴。

  16.負責宴會廳與廚房的銜接工作。

  17,全面負責宴會廳硬件設備的清潔、維護、保養(yǎng)、更新。

  18.負責與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)、合作。

  19.負責員工飯?zhí)玫娜婀ぷ鳎ǖ幌抻诓颓皽蕚、餐后的清理工作、保持員工飯?zhí)谜麧嵭l(wèi)生。

酒店業(yè)務主管的職責4

  1、負責客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導員工工作,制定工作計劃。

  2、確保部門成本及各項費用,得以良好的控制。

  3、根據(jù)酒店的運營標準,隨時對房間和設施設備及各項物品進行檢查。

  4、制定部門的年度預算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預算之內(nèi)。

  5、檢查客房部的設施和管理,抽查及提升本部門整體工作質量及工作效率。

  6、組織編制部門工作程序及工作考評。

酒店業(yè)務主管的職責5

  1、全面負責酒店的運營管理工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織等)。有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證酒店各項目標的完成。

  3、制度酒店的各項經(jīng)營目標、經(jīng)濟指標及各項規(guī)章制度。

  4、檢查、督促各級管理人員的工作。協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關系,主持召開每周工作例會;

  5、審核和上報酒店年度財經(jīng)預算,向各部門下達年度工作指標。

  6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關系,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務。

  7、不定期與客人會面,了解客人的投訴和反映的各種意見,作為改善、提高管理和服務水平的參考。

  8、檢查、督導酒店的人事培訓工作,加強人力資源建設,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

  9、努力改善工作條件,做好勞動保護和環(huán)境保護工作,不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強酒店的安全保衛(wèi)工作。

酒店業(yè)務主管的職責6

  1.負責內(nèi)咳嗽憊ぷ髁鞒碳叭粘9芾?/p>

  2.負責現(xiàn)場客房保潔和清潔員及時溝通

  3.熟悉酒店客房工作流程及工作標準

  3.管理并監(jiān)督客房工作,確?头抗ぷ鳈z查、計件,班次安排及調(diào)整,按質量完成,符合行業(yè)標準;

  4.管控客用品;

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