崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式（通用7篇）
現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式，希望能夠幫助到大家。
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式 篇1
一、崗位信息
崗位名稱(chēng)：市場(chǎng)經(jīng)理
隸屬部門(mén)：內(nèi)衣企劃部
崗位編碼：（HR填寫(xiě)）
直接上級(jí)：品牌經(jīng)理
工資等級(jí)：（HR填寫(xiě)）
直接下級(jí)：
可輪換崗位：
日期：20xx—12—5
二、崗位工作概述
1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣傳、維護(hù)
2、制定本品牌的市場(chǎng)活動(dòng)策略、計(jì)劃及開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)
3、根據(jù)品牌定位，更新及完善VM，促進(jìn)品牌形象的完美展現(xiàn)
4、跟進(jìn)各店鋪銷(xiāo)售，與銷(xiāo)售部配合，及時(shí)作出市場(chǎng)活動(dòng)調(diào)整，促進(jìn)銷(xiāo)售
三、工作職責(zé)
1、維護(hù)、宣傳本品牌的定位及形象，讓品牌形象深入人心
1）拍攝品牌形象POP，設(shè)計(jì)、制作企業(yè)形象宣傳畫(huà)冊(cè)及handbook、市場(chǎng)宣傳DM。
2）設(shè)計(jì)、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場(chǎng)宣傳物料
3）將市場(chǎng)的宣傳物料分發(fā)到各店，如POP、DM、禮品、宣傳畫(huà)冊(cè)等
2、制定本品牌的市場(chǎng)活動(dòng)策略、計(jì)劃及開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)
1）制定全年活動(dòng)目的、策略、計(jì)劃
2）按計(jì)劃準(zhǔn)備并執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)，參與公司市場(chǎng)部確定的推廣活動(dòng)
3）與報(bào)紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關(guān)系，便于市場(chǎng)宣傳及活動(dòng)
3、根據(jù)品牌定位，更新及完善VM，促進(jìn)品牌形象的完美展現(xiàn)
1）確定本品牌VM策略，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部設(shè)計(jì)、完善品牌VM
2）新品上市的陳列指導(dǎo)、促銷(xiāo)活動(dòng)的陳列指導(dǎo)等
4、跟進(jìn)各店鋪銷(xiāo)售管理，與銷(xiāo)售部配合，及時(shí)作出市場(chǎng)活動(dòng)調(diào)整，促進(jìn)銷(xiāo)售
1）根據(jù)各地區(qū)店鋪銷(xiāo)售情況，及時(shí)做出活動(dòng)反饋和調(diào)整
2）配合銷(xiāo)售部、人事部對(duì)店員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)等
四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
1、工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率。
2、活動(dòng)目的及計(jì)劃完成率
3、終端宣傳物料設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放完成率
4、工作的創(chuàng)新力。
5、各環(huán)節(jié)配合的滿(mǎn)意度
五、崗位工作關(guān)系
對(duì)內(nèi)：
1）市場(chǎng)陳列部
2）營(yíng)銷(xiāo)策略部
3）倉(cāng)儲(chǔ)物流
4）總經(jīng)辦
5）各地店鋪
對(duì)外：
1）廣告公司
2）公關(guān)活動(dòng)公司
3）報(bào)刊、雜志、電視等媒體公司
4）禮品公司
六、工作崗位權(quán)限
1）對(duì)終端宣傳物料POP、catalog、handbook、DM、禮品的設(shè)計(jì)、印刷或制作確認(rèn)權(quán)
2）對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)有開(kāi)展確認(rèn)權(quán)
3）對(duì)品牌VM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善及推廣到店有確認(rèn)權(quán)
七、崗位工作時(shí)間
在公司規(guī)定的正常工作時(shí)間上班，有時(shí)需要加班
八、崗位工作環(huán)境
多數(shù)時(shí)間在辦公室工作，有時(shí)外出
九、知識(shí)及教育水平要求
1、關(guān)于公司政策，程序，產(chǎn)品和服務(wù)方面的知識(shí)
2、服裝專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)宣傳推廣方面的知識(shí)
3、相關(guān)專(zhuān)業(yè)大本或同等學(xué)歷以上
十、崗位技能要求
1、電腦要求：熟練操作OFFICE及Photoshop等軟件
2、語(yǔ)言要求：國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，英語(yǔ)良好
3、出色的分析思考能力，溝通協(xié)調(diào)能力，解決問(wèn)題方面的技能
4、建立良好人際關(guān)系的能力
5、邏輯判斷能力：將多項(xiàng)并行的工作安排的井井有條
6、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用及提高
十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求
市場(chǎng)宣傳工作2—3年以上
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需要健康的身體，充沛的精力，強(qiáng)烈的責(zé)任感與耐心，活躍的思維，性別無(wú)要求
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式 篇2
崗位說(shuō)明書(shū)（也稱(chēng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，職位說(shuō)明書(shū)）是通過(guò)職位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)上升為理論形式，使之成為指導(dǎo)性的管理文件。
一般崗位說(shuō)明書(shū)是由一線(xiàn)經(jīng)理來(lái)制定的，人力資源經(jīng)理起到輔助的作用，主要是提供制定崗位說(shuō)明書(shū)的框架格式，并提供參考性建設(shè)建議。
崗位說(shuō)明書(shū)是獵頭公司開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中必不可少的工具之一。通常崗位說(shuō)明書(shū)為一式三份，一份為用人部門(mén)負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。
崗位說(shuō)明書(shū)主要包括兩個(gè)部分：一是崗位描述，主要對(duì)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括，包括崗位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容；二是崗位的任職資格要求，主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括，包括該崗位的行為標(biāo)準(zhǔn)，勝任崗位所需的知識(shí)、技能、能力、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。崗位說(shuō)明書(shū)的這兩個(gè)部分并非簡(jiǎn)單的羅列，而是通過(guò)客觀的內(nèi)在邏輯形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。
【構(gòu)成】
崗位說(shuō)明書(shū)根據(jù)用途不同有各種不同的標(biāo)準(zhǔn)，通常使用的是內(nèi)部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū)，但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場(chǎng)的特點(diǎn)，提出了招聘用崗位說(shuō)明書(shū)的提法。內(nèi)部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū)的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的：
一、崗位名稱(chēng)。例如，拿人力資源部門(mén)的經(jīng)理來(lái)說(shuō)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)HRM。崗位名稱(chēng)應(yīng)該寫(xiě)為經(jīng)理。
二、部門(mén)名稱(chēng)。HRM的部門(mén)名稱(chēng)應(yīng)該寫(xiě)為人力資源部。
三、任職人。要寫(xiě)上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。
四、直接主管。HRM的直接主管應(yīng)該寫(xiě)為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。
五、任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間，一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。
六、任職條件。包括學(xué)歷要求，工作經(jīng)驗(yàn)要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式，熟悉國(guó)內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等。
七、下屬人數(shù)。指的是部門(mén)內(nèi)所管轄的人數(shù)。
八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部?jī)蓚�(gè)層面。如HRM的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理與員工。外部溝通有上級(jí)主管部門(mén)，所在城市人事勞動(dòng)部門(mén)，各主要媒體或招聘網(wǎng)站，各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)聘人員或同行，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)。
九、崗位設(shè)置的目的。如HRM的崗位目的為：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛力，開(kāi)發(fā)人才，實(shí)現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場(chǎng)領(lǐng)先者的目標(biāo)。
十、行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。
十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是崗位說(shuō)明書(shū)重之又重的地方，所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度，衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如HRM的職責(zé)包括這幾方面：組織體系與制度；培訓(xùn)；人事考核與績(jī)效評(píng)估；招聘；薪酬激勵(lì)政策；崗位管理，部門(mén)管理與建設(shè)等等。
十二、能力要求與個(gè)性?xún)A向與特征等。屬于個(gè)性化的東西，應(yīng)該算是崗位的修正要求吧。
十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括崗位關(guān)系與理論支持。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位，相關(guān)轉(zhuǎn)換的崗位，升遷至此的崗位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。
【編制流程】
一、崗位分析
根據(jù)組織架構(gòu)，進(jìn)行崗位梳理和工作分析。組織架構(gòu)是崗位設(shè)定的基礎(chǔ)，制定招聘崗位說(shuō)明書(shū)，需要根據(jù)組織架構(gòu)，對(duì)崗位進(jìn)行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構(gòu)中的位置和崗位設(shè)定的目的。可以采用問(wèn)卷調(diào)查、崗位總結(jié)分析、員工記錄、直接面談等方法，明確招聘崗位目標(biāo);
二、崗位職責(zé)
崗位職責(zé)就是工作說(shuō)明，即該崗位應(yīng)該做什么、怎樣做、需要達(dá)到什么樣工作標(biāo)準(zhǔn)。我們一般采取先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人將崗位職責(zé)進(jìn)行梳理后，填報(bào)在統(tǒng)一的模版中上報(bào)的方法，再經(jīng)過(guò)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)考慮和論證后，確定最終的崗位職責(zé)描述;
三、工作權(quán)限
根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析和崗位職責(zé)，確定該崗位的所屬部門(mén)、具體工作權(quán)限和管轄權(quán)限，直接負(fù)責(zé)的上下級(jí)關(guān)系和管轄人數(shù)等內(nèi)容;確定崗位任職資格。根據(jù)該崗位勝任能力確定崗位任職資格，具體內(nèi)容含：年齡工齡、資格證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能、管理能力、學(xué)歷學(xué)位、工作業(yè)績(jī)等等必備的入職條件;
四、審批實(shí)施
初步框架出來(lái)后，人力資源部、品質(zhì)部、用人部門(mén)就招聘JD進(jìn)行細(xì)則討論和補(bǔ)充，最后由人力資源部進(jìn)行提煉總結(jié)后，填寫(xiě)進(jìn)統(tǒng)一模版，報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后實(shí)施。
五、適時(shí)調(diào)整
隨著公司的發(fā)展和情況變化，招聘JD使用過(guò)一段時(shí)間后，可能需要對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整可以由業(yè)務(wù)部門(mén)提出調(diào)整申請(qǐng)、人力資源部進(jìn)行調(diào)整或品質(zhì)部督察過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)出整改單、人力資源部進(jìn)行調(diào)整均可，調(diào)整按規(guī)定流程進(jìn)行。
【編制要點(diǎn)】
1、對(duì)崗位的描述，不是任職者的現(xiàn) 在工作
2、不局限于現(xiàn)狀，著眼于組織設(shè)定崗位需要
3、針對(duì)對(duì)崗位而不是人
4、歸納而非羅列
崗位說(shuō)明書(shū)一般用表單形式編制，通常分七大部分設(shè)計(jì)表單：
1、基本信息：崗位名稱(chēng)，部門(mén)，直接上級(jí)，所屬下級(jí)，職責(zé)分析日期，編寫(xiě)日期等；
2、崗位目的：對(duì)崗位概述；
3、職責(zé)和權(quán)限：分主要職責(zé)權(quán)限、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時(shí)性工作；
4、工作關(guān)系：分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系，包括聯(lián)系部門(mén)、人員；
5、任職資格：包括教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和水平、個(gè)性和品質(zhì)等；
6、考核指標(biāo)，權(quán)重，薪資等級(jí)，崗位發(fā)展方向；
7、工作環(huán)境。
【編制要求】
1、清晰。整個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)中，對(duì)工作的描述清晰透徹，任職人員讀過(guò)以后，可以明白其工作內(nèi)容，無(wú)需再詢(xún)問(wèn)他人或查看其他說(shuō)明材料。避免使用原則性的評(píng)價(jià)，專(zhuān)業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。
2、具體。在措詞上，應(yīng)盡量選用一些具體的動(dòng)詞，如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設(shè)計(jì)”等。指出工作的種類(lèi)，復(fù)雜程度，需任職者具備的具體技能、技巧，應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任范圍等。一般來(lái)說(shuō)，由于基層工人的工作更為具體，其崗位說(shuō)明書(shū)中的描述也更具體、詳細(xì)。
3、內(nèi)容可根據(jù)崗位分析目的進(jìn)行調(diào)整，可簡(jiǎn)可繁。
4、為建立企業(yè)崗位分析系統(tǒng)，須由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、典型職務(wù)代表、人力資源管理部門(mén)代表、外聘的崗位分析專(zhuān)家與顧問(wèn)共同組成工作小組或委員會(huì)，協(xié)同工作，完成此任務(wù)。
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式 篇3
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)變電一次專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作；
2、負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部接口資料的提出與接收；
3、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理及文件資料的管理和歸檔提交工作；
4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)各階段的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，包括編制說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范等；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員、實(shí)習(xí)生開(kāi)展工作。
崗位要求：
1、大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，電氣工程及自動(dòng)化、發(fā)電廠與電力系統(tǒng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5年以上變電電氣一次設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷，中級(jí)及以上職稱(chēng)。有發(fā)輸變電注冊(cè)證書(shū)優(yōu)先考慮，能獨(dú)立完成220kv及以下的變電一次設(shè)計(jì)工作；
3、熟悉國(guó)家電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)流程，能獨(dú)立進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作。
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式 篇4
廠長(zhǎng)
.①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
�、谥贫甓壬a(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制
�、蹖�(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。
�、茇�(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
⑤ 進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施。
�、薅酱俑鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。
�、呖己恕⒅笇�(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效。
�、峤M織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
�、飧鶕�(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。
⑾員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。
⑿ 與相關(guān)部門(mén)密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
�、阎贫◣�(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
�、曳治錾a(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
�、泳幹撇块T(mén)預(yù)算，審批部門(mén)工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
⒃協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。
(17)公司企業(yè)文化的推行。
文員
�、儇�(fù)責(zé)工廠的文件、檔案管理。
�、谪�(fù)責(zé)會(huì)議的通知安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理，及時(shí)傳達(dá)和傳遞。
�、蹍f(xié)助廠長(zhǎng)起草和簽發(fā)相關(guān)文件。
④起草本部門(mén)的工作流程。
�、葑龊帽Ｃ芄ぷ鳎采婕肮炯邦I(lǐng)導(dǎo)工作中的各類(lèi)秘密信息和資料不可傳播。
�、迏f(xié)助廠長(zhǎng)完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門(mén)間的溝通，協(xié)調(diào)等。
計(jì)調(diào)
�、龠M(jìn)行訂單分析編制年、季、月計(jì)劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長(zhǎng)審批。
�、趯�(duì)批復(fù)的計(jì)劃初稿重新編寫(xiě)成主進(jìn)度計(jì)劃。
③以主進(jìn)度計(jì)劃編制生產(chǎn)日排程表。
④按照程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
�、輩f(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線(xiàn)沖突。
⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。
統(tǒng)計(jì)
�、儇�(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，物料進(jìn)庫(kù)進(jìn)度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機(jī)臺(tái)利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
②負(fù)責(zé)夜班人員的時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)及夜班補(bǔ)貼的發(fā)放。
�、圬�(fù)責(zé)加班工時(shí)的統(tǒng)計(jì)。
④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。
�、莨ぶ尉�、設(shè)備臺(tái)帳的建立與收發(fā)工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任
�、俦O(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車(chē)間工人的工作。
②制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。
③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
�、芙鉀Q工人操作過(guò)程中的問(wèn)題，作業(yè)規(guī)范書(shū)，指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。
�、輩f(xié)調(diào)車(chē)間各部門(mén)及各項(xiàng)工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
⑥努力配合品質(zhì)改善工作。
�、哓�(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng)，生產(chǎn)領(lǐng)班。
�、嗯嘤�(xùn)員工的作業(yè)技能。
�、岚踩a(chǎn)工作。
(10)巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對(duì)不足之處予以改善。
(11)不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患未然
(12)注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
(13)各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
(14)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
生產(chǎn)領(lǐng)班
�、儇�(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
�、谪�(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。
�、蹍⑴c機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。
�、芙鉀Q作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)車(chē)間主任處理。
�、荼O(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。
�、迏f(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
�、咛岢龈倪M(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
�、嗫己斯に噯T，作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。
(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
(14)生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)控制
(15)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
工藝員
�、儇�(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
�、谪�(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。
�、蹍f(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
�、芴岢龉に嚫纳�、質(zhì)量改善方案。
�、荼O(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
�、挢�(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。
�、哓�(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
�、喽綄�(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
�、嵬瓿缮霞�(jí)交代的各種事項(xiàng)。
作業(yè)員
�、侔凑丈a(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。
�、圬�(fù)責(zé)場(chǎng)地的5S工作，做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。
�、茇�(fù)責(zé)如實(shí)填寫(xiě)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
�、萏岢龈倪M(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
成品周轉(zhuǎn)員
�、儇�(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。
�、谶\(yùn)送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求包裝。
�、圬�(fù)責(zé)車(chē)間主通道的整理、整頓工作。
�、芴鎿Q機(jī)臺(tái)人員的用餐。
⑤完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
清潔工
�、儇�(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。
�、谪�(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃、清潔。
�、圬�(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。
�、葚�(fù)責(zé)QC區(qū)域的清掃、清潔工作。
�、芗惺�、存、放廢棄物品。
�、葚�(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。
⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。
物料組長(zhǎng)
�、僦贫ㄓ昧嫌�(jì)劃，負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用，并對(duì)領(lǐng)用物料數(shù)量、型號(hào)、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對(duì)。
�、诟鶕�(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
③督促破碎工對(duì)二次料的回收，合理利用的速度、質(zhì)量。
�、苡�(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。
�、莘峙�、指定供料人員，對(duì)開(kāi)機(jī)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)確、及時(shí)供料，并回收二次料。
⑥教育，督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。
�、邔�(duì)新色樣、材料的試制，進(jìn)行全程跟蹤，制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。
�、嘭�(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。
�、嶝�(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。
�、庳�(fù)責(zé)考核破碎工，拌料工、供料工的工作績(jī)效。
破碎工
�、儇�(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行破碎。
�、趯⑵扑槲锪线M(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。
�、郯踩⑹炀毑僮髌扑闄C(jī)臺(tái)。
�、苓M(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5S工作。
�、菥苁詹⒊蕡�(bào)因工藝問(wèn)題造成的無(wú)法破碎的料巴。
�、尢鎿Q機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
配色工
�、侔踩炀毑僮靼枇蠙C(jī)臺(tái)。
�、趪�(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。
�、蹏�(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的程序操作。
④將配好的物料，標(biāo)識(shí)清楚，按類(lèi)存放。
�、菡湎А�(ài)護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。
�、拮龊脵C(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5S工作。
�、咛鎿Q機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
供料員
�、侔凑沼昧嫌�(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。
�、诒仨氉龅讲诲e(cuò)、不斷。
�、蹖�(duì)需提前烘干的材料，必須準(zhǔn)備。
�、茇�(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)的清洗。
�、輰�(duì)無(wú)機(jī)邊回收的二次料，予以回收并分類(lèi)。
⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無(wú)法破碎的料巴。
�、咛鎿Q機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
工程部主任
�、僖�(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開(kāi)發(fā)工作。
�、谥贫ㄏ嚓P(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。
�、壑笇�(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
�、苤贫ㄆ焚|(zhì)控制計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。
�、輩f(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫(kù)。
�、迣�(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。
�、呖己薗C領(lǐng)班，試模組。
QC領(lǐng)班
①負(fù)責(zé)當(dāng)班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。
�、谪�(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。
③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車(chē)間。
�、茉u(píng)判產(chǎn)品，對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)工程部主任處理。
�、轀�(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)數(shù)量。
�、薇O(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。
⑦提出改進(jìn)品質(zhì)建議。
⑧培訓(xùn)QC人員的品質(zhì)意識(shí)，作業(yè)手法及作業(yè)技能。
�、� 考核QC人員的績(jī)效
QC
①負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。
�、跍�(zhǔn)確填寫(xiě)巡檢、抽檢紀(jì)錄。
�、壅沓善反_定入庫(kù)產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。
�、茇�(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。
�、尢岢龈纳飘a(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。
試模負(fù)責(zé)人
①負(fù)責(zé)新模試制，配合開(kāi)模人員分析、檢討存在 改善問(wèn)題。
�、谪�(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單，提交工程部主任。
③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的模具管理、保養(yǎng)、簡(jiǎn)易修理。
�、芴顚�(xiě)修模申請(qǐng)書(shū)，負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。
⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。
⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決工藝問(wèn)題。
�、哓�(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。
�、喟瓷a(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。
�、峤⒛＞吲_(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理
機(jī)修組長(zhǎng)
�、儇�(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急設(shè)備維護(hù)，預(yù)防性維護(hù)
②及時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。
�、圬�(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。
�、茇�(fù)責(zé)部門(mén)日常工作。
�、葚�(fù)責(zé)考核維修人員。
成品倉(cāng)負(fù)責(zé)人
①負(fù)責(zé)場(chǎng)地規(guī)劃，制定合理的成品流程。
②核定貨物的入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。
�、蹖�(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。
�、軐�(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行保存，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物的編號(hào)。
⑤定期盤(pán)點(diǎn)，清倉(cāng)查庫(kù)，提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量，供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。
�、薷鶕�(jù)出庫(kù)指定組織出貨，對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫(kù)單，并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。
⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。
材料倉(cāng)負(fù)責(zé)人
�、侔才咆浳锏拇娣诺攸c(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。
�、诰帉�(xiě)采購(gòu)單。
�、酆藢�(duì)貨物的入庫(kù)憑證清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。
�、軐�(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)采購(gòu)部處理。
⑤對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理，登記保管帳，卡和貨物編號(hào)。
�、薅ㄆ诒P(pán)點(diǎn)，清倉(cāng)查庫(kù)，提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量，供廠長(zhǎng)、主任制定相應(yīng)的安全庫(kù)存等計(jì)劃。
⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對(duì)超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。
⑧負(fù)責(zé)安全，做好防火，防盜工作。
二、注塑工廠的崗位職責(zé)范圍
廠長(zhǎng)
①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)工廠的生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。
�、趯�(duì)下屬各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。
�、蹖�(duì)工廠的各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)告、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。
④對(duì)公司的決策有建議權(quán)。
�、輰�(duì)工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。
�、迣�(duì)工廠的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)任。
文員
①對(duì)工廠的文件、檔案有管理權(quán)。
�、趯�(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類(lèi)信息和資料的保密權(quán)。
�、蹖�(duì)廠長(zhǎng)下屬的部門(mén)有調(diào)查權(quán)。
�、軐�(duì)所有管理的文件、檔案、信息負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
計(jì)調(diào)
�、儆泻侠碚{(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力。
�、趯�(duì)生產(chǎn)車(chē)間主任、廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)計(jì)劃有建議權(quán)。
③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫(kù)存，出貨影響負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主任
�、賹�(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。
�、趯�(duì)新進(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
③對(duì)下屬部門(mén)的各類(lèi)報(bào)表有審核權(quán)。
�、軐�(duì)車(chē)間的`生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
�、輰�(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班
①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員分配有決定權(quán)。
②對(duì)班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。
�、蹖�(duì)車(chē)間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán)。
�、軐�(duì)改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。
�、輰�(duì)機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。
�、迣�(duì)班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
�、邔�(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。
工藝員
�、� 對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)
.②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。
�、� 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
作業(yè)員
�、� 對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有建議權(quán)。
�、� 對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。
③ 對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。
�、� 對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
�、� 對(duì)周邊的5S負(fù)責(zé)
成品周轉(zhuǎn)員
�、� 對(duì)機(jī)臺(tái)作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。
② 對(duì)產(chǎn)品的分類(lèi)、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。
清潔工
�、� 對(duì)車(chē)間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。
�、� 對(duì)工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。
物料組長(zhǎng)
�、� 對(duì)配料表有建議權(quán)。
�、趯�(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對(duì)領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。
�、蹖�(duì)下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán)，對(duì)新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、報(bào)告權(quán)。
�、� 對(duì)下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。
�、迣�(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。
�、邔�(duì)部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(8)對(duì)未經(jīng)廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。
破碎工
�、賹�(duì)二次料回收的分類(lèi)有建議、監(jiān)督權(quán)利。
�、趯�(duì)車(chē)間造成的無(wú)法破碎料巴有拒收、報(bào)告權(quán)。
�、蹖�(duì)非授權(quán)人員開(kāi)啟破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報(bào)告權(quán)。
�、軐�(duì)回收時(shí)引起的混料、混色負(fù)責(zé)。
配色工
�、賹�(duì)不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議，否決權(quán)。
�、趯�(duì)使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。
③對(duì)準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。
供料員
�、賹�(duì)機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。
�、趯�(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。
工程部主任
�、賹�(duì)下屬各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。
②對(duì)新進(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
�、蹖�(duì)部門(mén)報(bào)告、報(bào)表有審核權(quán)。
�、軐�(duì)生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。
�、輰�(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
�、迣�(duì)模具維修進(jìn)度，質(zhì)量負(fù)責(zé)。
QC領(lǐng)班
①對(duì)班組QC工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。
�、趯�(duì)首件有確認(rèn)權(quán)，多來(lái)經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。
�、蹖�(duì)不合格率有統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
QC
�、傺矙z、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。
�、趯�(duì)抽檢合格率達(dá)不到要求，有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。
�、蹖�(duì)不配合質(zhì)量工作有建議、呈報(bào)權(quán)。
�、軐�(duì)所承擔(dān)的機(jī)臺(tái)的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫(kù)包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。
試模負(fù)責(zé)人
�、賹�(duì)所試新模、修模有建議權(quán)。
�、趯�(duì)無(wú)試模通知單的模具有拒試權(quán)。
③對(duì)生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，對(duì)試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
機(jī)修組長(zhǎng)
�、賹�(duì)所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。
�、趯�(duì)車(chē)間生產(chǎn)人員不合理，不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。
�、蹖�(duì)工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。
成品倉(cāng)負(fù)責(zé)人
�、賹�(duì)不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。
②對(duì)無(wú)出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。
�、蹖�(duì)庫(kù)存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
�、軐�(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。
材料倉(cāng)負(fù)責(zé)人
①對(duì)不合格的進(jìn)倉(cāng)貨物有拒收權(quán)。
�、趯�(duì)超領(lǐng)物料、無(wú)審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。
�、蹖�(duì)進(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。
�、軐�(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式 篇5
一、崗位標(biāo)識(shí)
崗位名稱(chēng)：前臺(tái)
所屬部門(mén)：綜合管理部
崗位級(jí)別：一般職員
崗位人數(shù)：1人
直接上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理
直接下級(jí)：無(wú)
二、本職工作
負(fù)責(zé)接待、后勤保障、行政管理等工作，為公司內(nèi)外部客戶(hù)提供支持和服務(wù)。
三、工作職責(zé)
1.接聽(tīng)電話(huà)，接收傳真，記錄留言，按要求轉(zhuǎn)接電話(huà)或記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確。2.對(duì)來(lái)訪(fǎng)客人做好接待、登記、引導(dǎo)，安排洽談地點(diǎn)，及時(shí)通知被訪(fǎng)人員。對(duì)無(wú)關(guān)人員、上門(mén)推銷(xiāo)和無(wú)理取鬧者應(yīng)拒之門(mén)外。
3.保持公司清潔衛(wèi)生，展示公司良好形象。
(1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
(2)負(fù)責(zé)會(huì)議室的清潔衛(wèi)生
(3)負(fù)責(zé)前臺(tái)花草的看養(yǎng)工作。
4.監(jiān)督員工每日考勤情況，不允許作假包庇。
5.負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作
6.負(fù)責(zé)復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗。
7.負(fù)責(zé)管理及更新公司刊物。
8.配合行政人事的招聘工作。
9.負(fù)責(zé)公司員工飲用水的訂購(gòu)與管理。
10.協(xié)助上級(jí)完成日常工作，完成上級(jí)交辦事務(wù)。
四、崗位權(quán)限
1、對(duì)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)者具有監(jiān)督、決策權(quán);
五、任職資格
經(jīng)驗(yàn)要求
性別：女
年齡：20-25歲
教育背景：文秘、中文等專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上前臺(tái)接待、文員、助理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
技能要求：具有良好的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備，有一定英文基礎(chǔ)。
知識(shí)要求：熟悉前臺(tái)接待和商務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解辦公室檔案管理、用品管理方面的知識(shí)。
個(gè)人素質(zhì)要求：身高160cm以上，外貌端正、聲音甜美;性格開(kāi)朗、工作認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的服務(wù)意識(shí)，溝通協(xié)調(diào)能力、口語(yǔ)表達(dá)能力強(qiáng)。
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式 篇6
職位描述：
1、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品中性英文說(shuō)明書(shū)的編制及確認(rèn)工作；
2、負(fù)責(zé)自有品牌產(chǎn)品多國(guó)語(yǔ)說(shuō)明書(shū)翻譯資料整理和排版；
3、負(fù)責(zé)認(rèn)證非英語(yǔ)說(shuō)明書(shū)翻譯資料整理和排版；
4、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的版本；
5、負(fù)責(zé)維護(hù)pds系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)及品牌說(shuō)明書(shū)的完整性和及時(shí)性；
6、部門(mén)安排的其他工作。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，外語(yǔ)、機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、cet—6以上，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練，對(duì)機(jī)械知識(shí)有一定的了解，良好的邏輯思維能力；
3、有工具使用知識(shí)，較好的文字表達(dá)能力；
4、較好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力；
5、細(xì)致有耐心、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、強(qiáng)烈的新知識(shí)學(xué)習(xí)能力和接受能力，無(wú)色彩識(shí)別障礙。
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版格式 篇7
一、基本情況
崗位名稱(chēng)：前臺(tái)
崗位編號(hào)：
所屬部門(mén)：行政管理部
直接上級(jí)：行政經(jīng)理
直接下級(jí)：
崗位編制：
下屬人數(shù)
二、崗位設(shè)置目的
為了保持和提高公司對(duì)外形象，協(xié)助公司人事行政體系和后勤保障體系建立健全，在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)行日常接待工作、考勤統(tǒng)計(jì)、辦公事務(wù)處理等工作
三、主要工作職責(zé)和內(nèi)容
1、來(lái)訪(fǎng)接待
接待來(lái)訪(fǎng)客人，并進(jìn)行登記引見(jiàn)工作;接聽(tīng)來(lái)訪(fǎng)電話(huà)，在需要的時(shí)候進(jìn)行轉(zhuǎn)接;負(fù)責(zé)日常傳真、信件、報(bào)刊的收發(fā)工作
2、考勤休假統(tǒng)計(jì)
對(duì)員工的考勤和休假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，定期上報(bào)人力資源部，為薪資核算提供依據(jù);及時(shí)反饋和處理與考勤相關(guān)的各類(lèi)問(wèn)題;
定期更新和管理員工通訊地址和電話(huà)號(hào)碼等聯(lián)系方式
3、辦公事務(wù)處理
負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文登記、蓋章、編號(hào)、發(fā)送、存檔等相關(guān)事宜;公司各類(lèi)票務(wù)的預(yù)訂與報(bào)批;負(fù)責(zé)公司辦公室鑰匙的日常管理;
協(xié)助行政主管，負(fù)責(zé)辦公文具的統(tǒng)籌購(gòu)買(mǎi);根據(jù)公司需要打印、復(fù)印各種文件;
管理維護(hù)各種公共辦公用品，包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材;
印制名片
4、會(huì)議室管理與服務(wù)
隨時(shí)準(zhǔn)確掌握公司各會(huì)議室的使用情況，合理協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)會(huì)議室的使用時(shí)間;
協(xié)助準(zhǔn)備公司級(jí)會(huì)議文件、發(fā)布會(huì)議通知;
負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)設(shè)備、座位布置以及提供會(huì)場(chǎng)茶飲服務(wù);
負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)記錄和會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)
5、其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
四、工作權(quán)限
業(yè)務(wù)類(lèi)
監(jiān)督權(quán)：對(duì)各部門(mén)會(huì)議室、公共辦公設(shè)備的使用情況有監(jiān)督權(quán)
財(cái)務(wù)類(lèi)
決策權(quán)：授權(quán)范圍內(nèi)預(yù)算的使用權(quán)、費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)權(quán)
五、工作關(guān)系
內(nèi)部工作關(guān)系：
匯報(bào)：向行政經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況，向人力資源部上報(bào)月度考勤匯總情況
協(xié)調(diào)：對(duì)公司各部門(mén)會(huì)議室使用進(jìn)行協(xié)調(diào)
外部工作關(guān)系：
各類(lèi)辦公器材維修中心、快遞公司等機(jī)構(gòu)
六、任職資格
教育程度：高中以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)不限，行政、文秘類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先
資格證書(shū)
工作經(jīng)驗(yàn)：不限，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
知識(shí)技能：熟悉：常用辦公軟件及辦公設(shè)備的使用了解：相關(guān)服務(wù)禮儀專(zhuān)業(yè)知識(shí)
能力要求：優(yōu)秀的溝通能力，計(jì)劃執(zhí)行能力，較強(qiáng)的公文寫(xiě)作能力，學(xué)習(xí)能力，較好的服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)性
七、工作特征
使用設(shè)備：電腦、電話(huà)
工作環(huán)境：室內(nèi)
工作時(shí)間：正常工作時(shí)間，有時(shí)加班
身體條件：健康女性
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