項目經(jīng)理的工作職責(zé)(匯編15篇)

項目經(jīng)理的工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)收集實施項目執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析和匯報項目狀態(tài);

　　2、配合項目管理體系(如章程、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等)的建設(shè)和優(yōu)化。

　　3、配合項目的各個方面，包括時間、成本、人力、質(zhì)量的管控;

　　4、配合制定項目管理流程及制度體系，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、配合項目整體運(yùn)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計分析和匯總報告，為管理層提供決策所需的必要數(shù)據(jù)和建議;

　　6、協(xié)助項目全流程管理，項目完成后進(jìn)行項目總結(jié);

　　7、參與公司有關(guān)會議的組織、召開、會議紀(jì)要、會議決議事項跟蹤;

項目經(jīng)理的工作職責(zé)2

　　1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組,織貫徹實施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持項目部的生產(chǎn)例會，落實施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;

　　10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗收，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;

項目經(jīng)理的工作職責(zé)3

　　1.確認(rèn)客戶需求，協(xié)調(diào)起草項目建議書;

　　2.負(fù)責(zé)項目實施計劃的制定，完成項目管理和匯報;

　　3.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工作的組織、實施、領(lǐng)導(dǎo)與推進(jìn)，與客戶進(jìn)行項目溝通;

　　4.審核項目底稿及成果，并對項目成員進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移;

　　5.把控項目成本，跟進(jìn)項目回款;

　　6.參與方法論的積累、完善和研究。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)項目的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析；

　　2、負(fù)責(zé)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作；

　　3、參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制；

　　4、定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與上級即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合上級進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)；

　　5、完成公司的交代的其他工作。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)5

　　1.1主持物管中心經(jīng)營管理工作。

　　1.2根據(jù)公司下達(dá)的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，組織團(tuán)隊落實并達(dá)成。

　　1.3全面、準(zhǔn)確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài)，分析和改進(jìn)經(jīng)營管理狀況，對重大問題提出意見和解決方法，并及時上報公司。

　　1.4 領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　1.5負(fù)責(zé)物管中心所管轄的基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)及工作環(huán)境的管理工作，組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)物管中心管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.6結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)和資源調(diào)配的建議。

　　1.7接受公司經(jīng)營班子與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　1.8負(fù)責(zé)處理物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

　　1.9負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心的工作對接，協(xié)助售后保修、投訴、服務(wù)項目的落實和處理情況，并提出合理意見和建議。

　　1.10負(fù)責(zé)與業(yè)委會保持良好溝通，及時取得業(yè)委會的支持，配合業(yè)委會組織各類活動、會議。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)6

　�。�1）負(fù)責(zé)項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交；

　�。�2）按照公司下達(dá)項目計劃考核要求，編制項目建設(shè)全過程實施計劃，并負(fù)責(zé)實施落實；

　�。�3）按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況；

　　（4）負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織落實工程建設(shè)推進(jìn)、實施；

　　（5）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督管；

　　（6）參與設(shè)計交底圖紙會審工作，負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算；

　�。�7）組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負(fù)責(zé)項目保修相關(guān)工作；

　　（8）負(fù)責(zé)或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)擬定項目的施工組織設(shè)計，參與圖紙會審和技術(shù)交底；

　　2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全；

　　3、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作；

　　4、對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行查證，并及時調(diào)整施工部署；

　　5、組織記錄，收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料；

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施；

　　7、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；

　　8、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題；

　　9、熟悉房地產(chǎn)工程項目施工工藝，技術(shù)難點(diǎn)，工序銜接。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)8

　　1、計劃管理：組織制定項目工程進(jìn)度計劃，定期檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問題。

　　2、技術(shù)管理：參加項目前期規(guī)劃設(shè)計的方案討論；參與施工圖設(shè)計階段和優(yōu)化階段的具體工作；參與設(shè)計技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底，組織項目各專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范。

　　3、現(xiàn)場安全文明管理：加強(qiáng)各項目現(xiàn)場安全文明施工管理，會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達(dá)到當(dāng)?shù)卣�府部門制定的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的檢查、維護(hù)等日常工作。

　　4、質(zhì)量控制管理：監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量，并嚴(yán)格審查施工單位上報的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5、成本控制管理：強(qiáng)化成本意識，負(fù)責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，并按時編制上報項目月度、季度、年度資金需求計劃；嚴(yán)格審查工程款項的支付申請單。

　　6、合同管理：參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款；負(fù)責(zé)施工過程中合同的嚴(yán)格執(zhí)行工作；

　　7、負(fù)責(zé)各施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作。

　　8、現(xiàn)場材料控制管理：負(fù)責(zé)材料設(shè)備現(xiàn)場檢查、驗收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管把關(guān)等現(xiàn)場管理；

　　9、招投標(biāo)管理：組織參與編制項目的招投標(biāo)計劃工作；參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購的招標(biāo)、議標(biāo)工作。

　　10、搞好項目部團(tuán)隊建設(shè)，組織本項目員工的`培訓(xùn)、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面負(fù)責(zé)項目部日常綜合管理工作。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)9

　　1、全面主持物業(yè)服務(wù)工作，確保物業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理指標(biāo)的完成；

　　2、確定物業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)工作職責(zé)的制定與監(jiān)督考核；

　　4、負(fù)責(zé)常用法規(guī)文件和公司管理體系文件規(guī)定及公司決議在本物業(yè)的貫徹、落實；

　　5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)的工作計劃，組織實施并檢查其落實情況；負(fù)責(zé)工程預(yù)算、日常管理經(jīng)費(fèi)的初審工作，審核各項合同的收付工作，實時掌握管理費(fèi)的收繳情況，合理控制物業(yè)費(fèi)用的工支；

　　6、全面負(fù)責(zé)大廈內(nèi)的安全管理工作，全面預(yù)防和制止治安案件的發(fā)生；

　　7、負(fù)責(zé)項目的其他業(yè)務(wù)統(tǒng)籌工作，如公寓租賃情況分析等；

　　8、協(xié)調(diào)與政府主管部門及相關(guān)單位的關(guān)系。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)10

　　1、遵從流程的基礎(chǔ)上獨(dú)立承擔(dān)大中型通信相關(guān)項目的目標(biāo)管理與流程落地的業(yè)務(wù)支撐工作。

　　2、獨(dú)立承擔(dān)項目運(yùn)作環(huán)境搭建和維護(hù)，對項目數(shù)據(jù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、能夠主動、高質(zhì)量完成項目管理能力總結(jié)與分享。

　　4、把控交付進(jìn)度、供應(yīng)、問題、風(fēng)險、PO/PR管理。

　　5、ISDP系統(tǒng)應(yīng)用管理(合作方賦能/使用監(jiān)控、主計劃達(dá)成率、合格分子等)。

　　6、以客戶為中心，滿足客戶需求，無有效內(nèi)外部客戶投訴，對交付界面有清晰的認(rèn)識和遵從。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)11

　　1、通過拜訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等多渠道尋找客戶，了解客戶需求，尋找銷售機(jī)會并完成銷售任務(wù)；

　　2、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，針對問題給予解決方案；

　　3、老客戶跟蹤、維護(hù)，建立良好的合作關(guān)系，開發(fā)轉(zhuǎn)介紹客戶；

　　4、了解和掌握同行業(yè)銷售信息，建立數(shù)據(jù)庫為銷售方案提供有效支撐；

　　5、有一定的團(tuán)隊管理經(jīng)驗及市場開發(fā)經(jīng)驗。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司寫字樓項目的全盤物業(yè)經(jīng)營管理工作；

　　2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)客服、安管、環(huán)境、品質(zhì)、工程等部門工作，監(jiān)督和指導(dǎo)各部門完成公司質(zhì)量目標(biāo)，確保各項工作持續(xù)有效的開展，帶領(lǐng)團(tuán)隊打造優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)；

　　3、處理重要客戶投訴或重大客戶投訴工作，指導(dǎo)各部門進(jìn)行員工的選、育、留工作，完善各項管理體制和內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制；

　　4、貫徹執(zhí)行集團(tuán)及物業(yè)公司各項指示，深入做好物業(yè)公司品牌文化建設(shè)，努力打造同行業(yè)最優(yōu)客戶服務(wù)工作。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)13

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理做好與業(yè)主洽談咨詢項目、編寫項目建議書等工作;

　　2、負(fù)責(zé)咨詢項目的執(zhí)行，制定工作計劃并推進(jìn)實施;

　　3、指導(dǎo)和激勵項目組成員共同完成項目，并保證項目高質(zhì)量按時完成;

　　4、負(fù)責(zé)解決項目進(jìn)行中的各種問題;

　　5、負(fù)責(zé)項目組日常管理、匯報及回款工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項目計劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實;

　　2、組織并召開內(nèi)部項目會議，負(fù)責(zé)甲方的方案對接與協(xié)調(diào);

　　3、識別并管控項目風(fēng)險;

　　4、匯總整理項目問題點(diǎn)，對項目實施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題及時糾正，確保項目實施;

　　5、現(xiàn)場安裝運(yùn)輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào)，協(xié)助項目的現(xiàn)場安裝調(diào)試;

　　6、負(fù)責(zé)項目過程性文件的編制和存檔。

項目經(jīng)理的工作職責(zé)15

　　1.嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項目交付。

　　2.起草項目執(zhí)行計劃，并負(fù)責(zé)按照項目進(jìn)度推進(jìn)項目執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)項目財務(wù)計劃、指標(biāo)，管控項目風(fēng)險，負(fù)責(zé)項目成本、現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)符合公司要求。

　　4.控制項目采購進(jìn)度，管控項目團(tuán)隊成員文檔交付進(jìn)度。

　　5.召集分享項目進(jìn)度會、項目經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)。

　　6.收集整理項目文檔，交付用戶文檔。

　　7.監(jiān)督項目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。

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