生產班長工作職責

生產班長工作職責1

　　一職責

　　1.1在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作，嚴格執(zhí)行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉序，不合格成品不入庫”的“三不”原則。

　　1.2協(xié)調班組生產工作，按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物資、工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的.所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。

　　1.3負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。

　　1.4搞好在制品、半成品的管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產，使生產處于有效控制。

　　1.5負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向，核實物資數據，特殊情況及時反映。

　　1.6適時制止所轄班組內各項違規(guī)行為，并加以正確指導。

　　1.7負責班組范圍內機械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護。

　　1.8嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監(jiān)督工作。

　　1.9負責小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

　　1.10完成車間主管布置的其它任務。

　　二權限

　　2.1有權對所轄班組員工人事調動和安排。

　　2.2有權批示班組員工一日假期。

　　2.3有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。

　　2.4有權對料件質量和產品質量標準提出異議。

　　2.5有接受培訓的權利。

　　2.6有權對車間主管進行越級申訴。

生產班長工作職責2

　　1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估；

　　2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

　　3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理；

　　6、負責出廠產品的'工序質量控制工作；

　　7、領導安排的其他工作。

生產班長工作職責3

　　1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；

　　2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；

　　3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；

　　4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的'工作責任和技能；

　　5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；

生產班長工作職責4

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；

　　2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執(zhí)行；

　　3 、負責對市場退機精拆回用過程及結果；

　　4 、負責對售前機返修機工作安排；

　　5、負責對市場拆機報廢品處理；

生產班長工作職責5

　　1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的.方法教會班組每一位員工;

　　2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;

　　3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率;

　　4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發(fā)現問題并及時解決問題;

　　5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施;

　　6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執(zhí)行;

　　7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;

　　8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;

　　9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務;

生產班長工作職責6

　　1.負責監(jiān)督操作工日常生產操作規(guī)范及效率;

　　2.負責本線體的'5S管理;

　　3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;

　　4.負責按照生產排程，調配員工生產作業(yè)分工;

　　5.負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。

生產班長工作職責7

　　1、負責車間派工、領料、入庫的.全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工；

　　2、負責班組現場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產品首查；

　　3、負責車間現場的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產；

　　4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率；

　　5、負責班組人員管理；

　　6、其它領導交辦的工作。

生產班長工作職責8

　　1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;

　　2、配合試驗室設計相關配方;

　　3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;

　　4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;

　　5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

　　6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況，并組織安排改善措施的實施;

　　7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產成本;

　　8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的`各種活動;

　　9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;

　　10、車間人員調度、管理，及車間日常事務;

　　11、領導安排的其他工作。

生產班長工作職責9

　　崗位職責：

　　1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產品的`生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;

　　4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

生產班長工作職責10

　　1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；

　　2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

　　3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛(wèi)生；

　　4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉；

　　5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制；

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的`執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。

生產班長工作職責11

　　1、負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產順行，減少事故；

　　2、負責當班期間回轉窯生產工藝的.控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產事故的發(fā)生。在發(fā)生生產事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；

　　3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確�；剞D窯設備的日常點檢維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；

　　4、熟悉生產系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義；

　　5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況設備運行狀況和人員表現等進行總結記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

生產班長工作職責12

　　1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的'控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。

　　4.擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施。

　　5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　6.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。

　　7.領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　8.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

生產班長工作職責13

　　1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;

　　3.執(zhí)行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產主管的'密切聯系，配合生產主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

生產班長工作職責14

　　1.現場生產物料領取發(fā)放的確認工作;

　　2.產成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產相關數據統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調;

　　7.工作中相關信息的'整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產班長工作職責15

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的`達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產團隊;

　　5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

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