生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（精選30篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇1
1、根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn)；
2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率；
3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4、對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等
5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率；
6、現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊組建，組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成；
7、完成所屬管理區(qū)域的.員工績效考核；
8、制定合理的培訓(xùn)計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能；
9、現(xiàn)場所有人員的人事管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇2
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率
4. 負(fù)責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生
生產(chǎn)領(lǐng)班的'工作職責(zé) 篇3
1、按生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成
2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的`安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行
3、向生產(chǎn)主管定時匯報相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度
4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇4
1. 具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運行，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);
2. 在生產(chǎn)過程中全面落實工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進(jìn)措施;
3. 積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護(hù)工作，確保狀態(tài)完好和運行正常;
4. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運轉(zhuǎn)正常;
5.通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的.安全和工藝隱患，同時對這些風(fēng)險做初步分析;及時專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時向上級匯報。參加事故調(diào)查分析，落實防范措施;
6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;
7.管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實。參與對員工的績效評價，輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);
8. 組織與監(jiān)督員工完成本部門各項常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會召開、現(xiàn)場5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;
9. 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的'正常運作，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時出貨
3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動性強(qiáng)，擁有團(tuán)隊合作精神
4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇6
1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);
2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運轉(zhuǎn)需求;
3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的'質(zhì)量事故;
5、對所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評估;
6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺的加工能力和不足點，并能處理相關(guān)問題。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇7
1、產(chǎn)線的人員管理（人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn)）；
2、物料的管理（物料的流轉(zhuǎn)、輔材等）；
3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo)；
4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求；
5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé)；
6、完成上級交代的.其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇8
1、協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。
2、做好開工前的各項檢查工作
3、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。
4、生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查，物料消耗日統(tǒng)計，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班的.考勤及班員的考核評價工作。
6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;
2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓(xùn);
6、生產(chǎn)相關(guān)的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;
7、員工出勤管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的'生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)組織早會，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，布置當(dāng)日的生產(chǎn)計劃。
4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
5、培訓(xùn)新員工，并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點、檢查記錄及交接。
2、 負(fù)責(zé)問題物理的確認(rèn)、收集，以便及時完整的完成投訴程序。
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)后的檢查確認(rèn)，設(shè)備故障的及時報修。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備重要參數(shù)及設(shè)置的檢查、確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)人員、設(shè)備及車間環(huán)境等安全及衛(wèi)生、GMP檢查處理與匯報。
6、 根據(jù)適時生產(chǎn)情況，協(xié)助崗位生產(chǎn)聯(lián)系。
7、督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正常操作。
8、突發(fā)事件現(xiàn)場的及時正確處理、糾正與匯報。
9、生產(chǎn)結(jié)束物料的清點、核對、退倉及操作記錄報表的'收集、確認(rèn)審核。
10、負(fù)責(zé)車間危險化學(xué)品的領(lǐng)用、清點及結(jié)算。
11、協(xié)助主任做好現(xiàn)場工作紀(jì)律管理，維護(hù)正常生產(chǎn)程序。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇12
1、依照生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的`控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨；
3、負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認(rèn)及安全管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)教學(xué)規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)編制學(xué)年(期)教學(xué)計劃、教學(xué)任務(wù)的下達(dá)與課程的組織安排。
3.負(fù)責(zé)公共、基礎(chǔ)課試題庫的建立與管理。
4.負(fù)責(zé)檢查、了解教學(xué)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)的情況。
5.負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)檢查、評估，提出研究提高質(zhì)量的措施。
6.負(fù)責(zé)教室統(tǒng)一調(diào)度安排工作。
7.負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的`審核工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇14
1、協(xié)助課長對課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;
2、培訓(xùn)車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;
3、負(fù)責(zé)對裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;
4、做好裝配車間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;
5、落實與實施課內(nèi)各項規(guī)劃及目標(biāo)管理;
6、協(xié)助課長處理課內(nèi)事務(wù);
7、落實車間5S管理與查核;
8、負(fù)責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價的提報;
9、協(xié)助課長對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進(jìn);
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇15
1、下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);
2、每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成;
3、班組會議的召開，生產(chǎn)事項的安排，現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控;
4、定期對組長/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識進(jìn)行培訓(xùn);
5、保證貨品上架的`時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;
6、對本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理和匯報，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;
7、協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效;
8、執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇16
1、早會制度的.落實.
2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).
3、"5S"管理的安排執(zhí)行.
4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.
5、料況掌握及追蹤,并管理好物料
6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報.
7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)原輔料的衛(wèi)生及品質(zhì)檢查，減少避免不合格物料上機(jī)使用。
2、認(rèn)真做好定期及重要過程或環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢查及確認(rèn)。
3、負(fù)責(zé)對車間CCP點的檢查、復(fù)核，尤其是無菌管道、無菌系統(tǒng)及產(chǎn)品密封的完整性。
4、督導(dǎo)操作員按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場品質(zhì)的.檢查與抽樣。
5、 協(xié)助操作員及品控員按要求進(jìn)行品質(zhì)偏差的糾偏處理及確認(rèn)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇18
1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的`統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作;
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇19
1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;
2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負(fù)責(zé)班組的狀況;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;
4、負(fù)責(zé)班組物料的`使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;
5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;
6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。
3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度，人力的合理使用。
4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。
5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理，配合相關(guān)部門人員及時的處理異常和成本的`管控和節(jié)約!
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇21
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn);
3.確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計劃需求，及時反饋缺料信息;
4.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)量按時完成;
5.監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)與質(zhì)量、工程、物流等部門的'聯(lián)系;
6.掌握焊錫技術(shù)，并能承擔(dān)員工培訓(xùn)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇22
1、了解生產(chǎn)計劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;
2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;
3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;
6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇23
1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的'生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理安排生產(chǎn)。
2、班組人員管理，考勤，績效考核，5S管理。
3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)能跟進(jìn)，生產(chǎn)效率跟進(jìn)
4、新入職員工培訓(xùn)，在職員工，關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)。
5、生產(chǎn)線操作安全，及操作流程管理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇24
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展；
2、制定并完善班組管理制度；
3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達(dá)成；
4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運行；
5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求；
6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性；
7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求；
8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的`及時性、準(zhǔn)確性、真實性；
9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求
10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團(tuán)隊支持；
11、開展班組團(tuán)隊建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇25
1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。
2、配合上級對生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點維修，如有異常及時上報，確保設(shè)備安全有效運行。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。
5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場勞動紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇26
1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過程的.安全隱患檢查；
2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善；
3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升；
5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報表，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇27
1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、組織并推進(jìn)車間的6S管理
4、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
6、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。
7、上級交辦的.其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;
2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的'產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓(xùn);
6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;
7、員工出勤管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇29
1、了解市場的各類資金價格，根據(jù)公司資金需求，設(shè)計公司業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品模式;
2、根據(jù)資金價格、授信額度和產(chǎn)品模式，指定資金操作路徑，并推動相關(guān)資金業(yè)務(wù)落地;
3、結(jié)合項目需求，主導(dǎo)對接銀行授信及融資管理;
4、建立資金臺帳、銀行授信額度使用臺帳，業(yè)務(wù)臺帳，實時掌握資金與業(yè)務(wù)匹配程度，并做出相應(yīng)資金統(tǒng)籌安排;
5、高效率地運用配給的資金完成資金業(yè)務(wù)目標(biāo);
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要，完成公司指定的`其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇30
1.依照主生產(chǎn)計劃任務(wù)，結(jié)合實際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)完成;
2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;
3.快反，能做到及時準(zhǔn)確性，無滯后;
4.安排的'工作任務(wù)，高效執(zhí)行無折扣;
5.日常工作中，能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;
6.工作態(tài)度端正，服從管理;
7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度，對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);
8.完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。
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