車間主任的主要工作職責(合集15篇)
車間主任的主要工作職責1
1、針對各產品、產量、作業(yè)時間,合理安排各崗位人力資源。
2、針對各崗位操作員工業(yè)務技能,做好車間技術資源準備。
3、了解、掌握、分析車間設備負荷能力,使產能負荷不剩余
4、生產現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標準,提高員工士氣,提高作業(yè)效率,減少資金浪費,提高質量,保障安全,舒適環(huán)境。
5、生產現(xiàn)場巡檢,隨時或定時對生產現(xiàn)場進行巡檢,對查出的問題及時或限時改善。
6、做好生產進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產、進度分析和進度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理,不合格原材料不投用,準確計量,提高質量,降低成本。
8、生產分析管理,對進度異常、產品質量、生產效率、設備利用率、生產協(xié)調、成本控制經常進行分析。
車間主任的'主要工作職責2
1、生產協(xié)調:協(xié)助物流客戶計劃員調整客戶需求,平衡生產能力;
2、生產管理:每天的生產管理,操作人員的培訓,制作生產報表;
3、質量管理:根據(jù)質量要求進行生產改進,控制質量成本和零公里投訴的相關操作;
4、員工的績效管理:根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價,對員工的能力和工作成果進行總結;
5、BPS活動:開展和生產線相關的BPS活動;
6、現(xiàn)場管理:對所轄區(qū)域使用5S的.要求進行管理;
7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任的主要工作職責3
1、按生產計劃、圖紙、工藝要求,安排組織協(xié)調生產,保質保量的完成生產任務;
2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養(yǎng);
3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負責生產現(xiàn)場的'安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經驗。
6、負責生產現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價,提出任免建議;
8、部門員工工資進行結算審核。
車間主任的主要工作職責4
1.確保PC生產計劃達成、現(xiàn)場、品質等的負責人,并向PC經理報告工作;
2.負責執(zhí)行和跟進工廠給PC產線的各項指令和要求;
3.負責內部使用物資的申請、盤點及管理的'確認工作;
4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低PC生產的成本;
5.負責本部門8S安全文明生產的管理與監(jiān)督;
6.做好員工培訓考核工作,建立優(yōu)秀的生產團隊;
7.完成上級領導交辦的其他事項。
車間主任的主要工作職責5
1)負責生產計劃排程及生產計劃實施,確保按期交付產品;
2)貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標,支持各質控系統(tǒng)責任人開展工作;
3)負責生產組織、管理、協(xié)調,確保安全、優(yōu)質、高效、低耗,貫徹工藝紀律、安全生產、定置管理、規(guī)范操作;
4)掌握生產過程的'質量信息,并及時傳遞和處理,指定有關部門或人員解決;
5)負責生產設施及計量器具的管理;
6)領導、督促車間和有關部門認真貫徹實施本手冊。
車間主任的主要工作職責6
1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系,確保生產工作有序開展。
2、生產計劃協(xié)調:根據(jù)銷售/訂單計劃,結合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產能及合作條件,制定合理的生產物流計劃并協(xié)調代工工廠進行生產。
3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查,保證各批次產品合格率達到100%
4、負責對生產過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的`改善方案,調整現(xiàn)有生產流程并進行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統(tǒng)計與結算。
7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費用情況,控制產品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發(fā)、調研、實際考察。
車間主任的主要工作職責7
1.制訂車間生產管理制度,并予以實施
2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產作業(yè)流程,合理調度車間生產作業(yè)
3.負責對車間設備的`維護保養(yǎng)及生產工具的管理,負責車間現(xiàn)場安全生產、保障人員、設備安全
4.對生產作業(yè)過程質控點進行監(jiān)控,配合質檢做好質量檢驗工作
5.參與生產作業(yè)、質量檢驗技術攻關,制訂專業(yè)技術培訓計劃,并予以實施
6.指導班組售后預算實施、活動項目落實
車間主任的主要工作職責8
1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法,以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查,以確保只有合格的產品才能提交給客戶;
3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品,以防止不良品的非預期使用;
4、負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的'糾正/預防措施,并跟進落實;
5、協(xié)助工程部進行樣品確認,協(xié)助生產部、采購部對供應商的評審和考核;
6、建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;
7、負責所有產品檢驗標準的制定、變更;
8、負責新供應商的開發(fā)和評估以及老供應商后續(xù)品質的管理和稽核;
9、負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查。
車間主任的主要工作職責9
1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、財務、行政等部門的`工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
2、負責公司月度生產計劃排產,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
3、負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;
5、強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;
6、負責本部門人員的培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任的主要工作職責10
1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調度現(xiàn)場,及時處理意外或緊急事件。
2、協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內安全環(huán)境管理體系的.實施與落實。
3、協(xié)助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。
4、負責組織、落實員工培訓工作。
5、有效控制易耗品和化學品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。
7、與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準的公司形象。
8、完成項目經理指派的相關工作。
9、與項目部其他崗位配合完成相關工作。
10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識。
車間主任的主要工作職責11
1.配合協(xié)助項目經理完成一系列工作;
2.負責生產運營的日常管理工作,確保完成業(yè)主方下達的各項生產任務,認真履行與業(yè)主方簽訂的'包裝及服務合同;
3.負責協(xié)調與業(yè)主方在工作流程上的銜接;
4.負責編制運營計劃和方案,確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本項目的KPI考核制度,落實員工的崗位技能培訓;
6.負責運營過程中包裝袋供應總體平衡,協(xié)調上下道工序的銜接;
7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運行;
8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
車間主任的主要工作職責12
1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產任務,指導提升一線員工的操作技能,掌握、統(tǒng)計人員生產、生活情況及有關數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。
2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產中遇到的難題,保證生產現(xiàn)場正常運行,設備運行處于良好狀態(tài)。
3、落實公司安全、環(huán)保、質量等各類管理規(guī)定,協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化;
4、完成領導交待的其它任務。
車間主任的.主要工作職責13
1、領導建立和完善生產管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的`問題;
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、維護部門基礎設備,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產。
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
車間主任的主要工作職責14
1.根據(jù)計劃部生產排單,制定出車間生產計劃,并落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產保質保量完成。
2.嚴格控制產品質量,出現(xiàn)產品質量問題及時匯報并找出問題,并改善產品質量。
3.嚴格控制車間生產成本。
4.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境,實現(xiàn)生產車間的5S標準化管理。
5.對車間勸勸進行管理,落實車間安全生產責任制,嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行,附有安全責任。
車間主任的主要工作職責15
1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場7S管理;
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