[優(yōu)秀]生產(chǎn)主管工作職責
生產(chǎn)主管工作職責 篇1
1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
2、根據(jù)部門年度目標計劃，制定車間各項指標預算，并宣貫落實。
3、依據(jù)公司安全管理制度，持續(xù)進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進行安全事故的調(diào)查與改善落實。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織、監(jiān)督、跟進各生產(chǎn)計劃的`完成，并及時溝通反饋。
5、依據(jù)公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續(xù)培訓，確保生產(chǎn)過程中各項操作的規(guī)范性。
6、依據(jù)公司設備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進車間嚴格按照設備操作規(guī)程實施作業(yè)，并落實設備一級點檢保養(yǎng)的執(zhí)行。
7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，管控加班，控制過程損耗，節(jié)約能源，降低產(chǎn)品制造費用。
8、組織進行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實。
9、對本部門生產(chǎn)過程記錄、數(shù)據(jù)實施抽查審核，對月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費、能耗等進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進執(zhí)行。
10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用，控制損耗。
生產(chǎn)主管工作職責 篇2
1、全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度；
3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施；
7、作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和5S；
9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責 篇3
職責描述：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程，結(jié)合現(xiàn)有的實際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節(jié)奏，處理突發(fā)問題，滿足交貨要求；
2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進，通過督導員工按標準作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報廢率；
3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；
4、督導標準化作業(yè)的實施，做好生產(chǎn)過程中的安全管理，消除安全隱患，對生產(chǎn)一線員工加強宣傳安全意識；
5、負責生產(chǎn)工具工裝的管理，做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放；
6、負責各種月度生產(chǎn)報表編制，月度工作計劃制定，及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點。
職位要求：
1、機械電子制造等相關(guān)專業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標準、工藝及制造流程，具備較好的'品質(zhì)管理、安全管理意識；
3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。
生產(chǎn)主管工作職責 篇4
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機的標準值。
2、進行標準工時和標準人力的`維護、分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。
4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預定目標值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線輔導。
6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務報價和精益生產(chǎn)管理。
7、進行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產(chǎn)設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標準值。
11、其它上級交辦的相關(guān)事項。
生產(chǎn)主管工作職責 篇5
1.審核日生產(chǎn)計劃，做好人員、設備等調(diào)配，保障生產(chǎn)計劃正常完成;
2.負責貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運行;
3.負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標準(見5S管理手冊)，實施目視管理;
4.負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責;
5.負責查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況，對不符合項進行下達整改通知，并進行整改結(jié)果驗證;
6.員工生產(chǎn)計時統(tǒng)計，入ERP系統(tǒng)。
生產(chǎn)主管工作職責 篇6
1、根據(jù)計劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃，合理安排生產(chǎn)任務
2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的`關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓、化妝品規(guī)范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”要求
6、負責對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權(quán)提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
生產(chǎn)主管工作職責 篇7
1、負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排；
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成；
3、安排及制定生產(chǎn)人員的'上下班時間以配合每天的產(chǎn)量；
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源；
5、定期跟員工進行績效檢討及溝通；
6、提倡6S，培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習慣。注重職業(yè)安全；
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標；
8、完成上級領(lǐng)導安排的其它任務。
生產(chǎn)主管工作職責 篇8
1、負責生產(chǎn)車間的日常事務，工作分派；
2、負責各班組人員的培訓工作等；
3、負責生產(chǎn)計劃的`落實與反饋保證產(chǎn)能；
4、負責生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負責訂單操作管理和生產(chǎn)安排，確保人員按服務標準、生產(chǎn)流程準確操作；
生產(chǎn)主管工作職責 篇9
1、負責GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護管理
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，標識完善
3、負責接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移，車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂，記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計劃
生產(chǎn)主管工作職責 篇10
1、安排和管理生產(chǎn)進度，達成每天生產(chǎn)目標;
2、熟練掌握裝備capacity，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點，提出改善方法并推進;
3、通過和協(xié)作部門的溝通，___化，高效率的達成生產(chǎn)任務;
4、一線操作人員考勤管理，生產(chǎn)任務安排;
5、依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標準進行人員的'管理;
生產(chǎn)主管工作職責 篇11
1、負責車間生產(chǎn)管理，人員培訓，人工成本效率控制
2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設備管理和質(zhì)量管理。
3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導下屬的能力。
4、為人正直，做事穩(wěn)重，團隊精神強。
5、負責不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的'工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標，合理進行生產(chǎn)布局，改進生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議、
6、督導生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務，負責處理下屬無法解決的特別情況，確保生產(chǎn)正常
7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實施監(jiān)控和改善
生產(chǎn)主管工作職責 篇12
1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)現(xiàn)場人員、精益生產(chǎn)、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。
2 、落實現(xiàn)場標準化作業(yè)的監(jiān)督和管理，并對現(xiàn)場質(zhì)量事故負責。
3 、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、跟蹤生產(chǎn)進度合理調(diào)配生產(chǎn)人力及物料對交期負責，提高員工工作效率和物料利用率，控制員工加班在合理范圍之內(nèi)，生產(chǎn)任務緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。
5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項考核指標。
6 、協(xié)同其他部門工作，負責完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責 篇13
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下，全面負責生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作，使車間生產(chǎn)安全、有序進行。
2.負責按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，開具限額領(lǐng)料單，完成生產(chǎn)的.配制指令、包裝指令的各級審批工作。
3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。
4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等，有計劃地安排員工的崗前培訓及考核，認真組織貫徹實施。
5.負責參與編制廠房、設備、工器具清潔SOP，并組織實施。
6.負責監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應的SOP文件。
7.負責組織生產(chǎn)車間班組按設備維護保養(yǎng)要求管理設備。
8.因意外情況影響生產(chǎn)計劃不能完成時，負責及時將情況匯報主管領(lǐng)導，重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。
9.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應及時與有關(guān)主管部門溝通解決。
10.加強對員工工藝紀律、工藝衛(wèi)生、勞動紀律及各項規(guī)章制度的教育，嚴格執(zhí)行員工獎懲制度。
11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計劃，并上報生產(chǎn)部。
12.負責全車間安全工作。
生產(chǎn)主管工作職責 篇14
1、參與制定年度總預算及企業(yè)季度預算，如有需要則進行預算調(diào)整;
2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范，負責組織并實施生產(chǎn)，負責生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的`應用和推廣; 生產(chǎn)設備的維護和更新;
4、負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進度;
5、負責組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設備的安裝調(diào)試驗證等;
6、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負責生產(chǎn)部門的人才培訓和培養(yǎng);
7、按照生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制，掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;
8、按照生產(chǎn)需要，與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;
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