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(優(yōu)秀)車間主任工作職責(zé)
車間主任工作職責(zé)1
一、車間主任
1、 負責(zé)安全監(jiān)督,安全防護措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團隊,需要自己的權(quán)威。
3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達和提出有關(guān)建議。
4、 負責(zé)每日進料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計劃。
5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。
8、 控制成本,提高經(jīng)濟效益,嚴格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 負責(zé)配合班長,主機手,調(diào)機以及傳授專業(yè)知識,共同提高。
10、負責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。
11、負責(zé)做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責(zé)公司的各項制度的'執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項計劃。
14、負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
二、班長
負責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標有激情有時間觀念,班長有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計策帶領(lǐng)班組有共同目標。
三、交接員
領(lǐng)料員負責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進料,供應(yīng)及時溝通,負責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達和辦公室溝通,(報日產(chǎn)量表,請假簽字,辦卡等)負責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護勞保配備等)。
四、成品統(tǒng)計員
負責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負責(zé)刀具統(tǒng)計,記錄報告,如有入庫異常時及時報告。
五、主機手
負責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識,并熟懂設(shè)備功能、操作。
六、副機手接料
注意安全,配合主機手工作檢查不良品,按計劃標準作業(yè)。負責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。
車間主任工作職責(zé)2
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標和工作計劃,經(jīng)批準后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產(chǎn)的`5S管理。
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)3
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉(zhuǎn);
2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進工作流程;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的`使用需求和報廢情況,督導(dǎo)員工定期進行設(shè)備保養(yǎng)和維護,提高車間設(shè)備利用率;
4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;
5、嚴格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;
7、充分調(diào)動員工工作的積極性,對車間員工實施量化考核,不斷改進并提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;
車間主任工作職責(zé)4
1、負責(zé)車間生產(chǎn)管理的組織,生產(chǎn)計劃的分解與安排,執(zhí)行與協(xié)調(diào);
2、負責(zé)組織車間人員配置、團隊建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作,組織編制崗位職責(zé),指導(dǎo)、激勵、考核下屬員工;
3、負責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度,負責(zé)車間安全,負責(zé)車間成本控制,向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報送生產(chǎn)日報等內(nèi)部管理文件,配合公司財務(wù)定期報送生產(chǎn)報表及臨時性統(tǒng)計報表,統(tǒng)計車間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報;
4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標工作;
5、配合生產(chǎn)運行科,制定工藝文件,組織制定設(shè)備操作規(guī)程,補充完善安全標識,定期組織安全培訓(xùn);
6、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)5
1、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);
3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負責(zé)本車間的'考勤、勞動紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。
車間主任工作職責(zé)6
1 受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),嚴格按GMP標準管理車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標負責(zé);
2 負責(zé)本車間的`工藝規(guī)程管理規(guī)程標準操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的編制審核工作;
3 負責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備設(shè)施工器具按標準操作規(guī)程執(zhí)行,嚴格按工藝規(guī)程進行生產(chǎn),并按計劃實施確認與驗證;
4 負責(zé)本車間的職工培訓(xùn)安全教育檢查和隱患整改工作;
5 監(jiān)督檢查指導(dǎo)各工序工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備標準操作規(guī)程,正確使用維護保養(yǎng)設(shè)備;
6 積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決工作中實際問題;
7 負責(zé)車間的全面管理,對車間一切問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
車間主任工作職責(zé)7
負責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;
熟悉車間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等,以利于對生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);
有計劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),加強車間的'品質(zhì)管理;
組織對設(shè)備進行日常點檢;
合理安排生產(chǎn),維持車間良好的工作秩序;
保持車間的整潔,用具的定置管理,雜物的歸類;
協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。
車間主任工作職責(zé)8
1、組織實施設(shè)備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;
2、負責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實施;
3、負責(zé)車間大修計劃的`審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);
4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進行績效考核;
6、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;
7、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)9
1、負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、與供銷商進行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
4、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績效。
車間主任工作職責(zé)10
1、負責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、負責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實;
3、協(xié)助公司負責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的.技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;
4、負責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)11
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動,協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節(jié)能降耗的'技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用;
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運營;
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
車間主任工作職責(zé)12
1.根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備;
2.制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;
3.監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;
4.6S管理與改善;
5.工廠改進/改善;
6.完成各類生產(chǎn)報表;
7.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;
8.負責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的'控制,降低成本;
9.公司交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)13
1、負責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
5、負責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)14
車間主任工作職責(zé):
1 、負責(zé)本車間的`日常計劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2 、負責(zé)車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3 、負責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理;
4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5S管理達標;
5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。
車間主任工作職責(zé)15
1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運營,為危廢資源化運營分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運營水平;
2、收購評估:負責(zé)危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作,對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運營水平合理評估,為投資并購提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā):負責(zé)危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進等工作。
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