生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集1
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間。三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，標(biāo)識(shí)完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門(mén)工藝轉(zhuǎn)移，車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫(xiě)。修訂，記錄表單填寫(xiě)
5、根據(jù)組織計(jì)劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集2
1、收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié)。
2、倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實(shí)部門(mén)的安全責(zé)任人。每周一次安全檢查和"5S"檢查。
3、督促班組按圖紙。標(biāo)準(zhǔn)工藝。準(zhǔn)時(shí)。保質(zhì)。按量完成訂單數(shù)量。
4、協(xié)助好技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化。
5、對(duì)品質(zhì)部門(mén)檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理（不能因此影響相關(guān)部門(mén)工作）。
6、按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗。確保產(chǎn)品合格率。
7、完善本部門(mén)工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門(mén)的落實(shí)與執(zhí)行。
8、協(xié)調(diào)PMC按訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn)。
9、協(xié)助好銷售部門(mén)準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。
10、接受相關(guān)部門(mén)的'監(jiān)督和建議。
11、匯報(bào)部門(mén)工作，保證上下級(jí)的有效溝通。
12、完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集3
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)。按量。按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、設(shè)備。設(shè)施。水電。動(dòng)力。模具。行吊。工具。工裝，試驗(yàn)設(shè)備的`管理，維護(hù)工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對(duì)公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、建立好本部門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集4
一、工作職責(zé)：
1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行本部門(mén)各項(xiàng)管理制度。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，合理組織分配人員，確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。
3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，評(píng)估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改。
4、指導(dǎo)。監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，對(duì)于過(guò)量使用及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析，及時(shí)作出改善措施，減少浪費(fèi)控制成本。
5、新員工教育培訓(xùn)。
6、實(shí)施上級(jí)交辦的`其他工作，以確保組織效率的改進(jìn)與提升。
7、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。
二、職位要求：
1、大專以上學(xué)歷，電氣。機(jī)械。自動(dòng)化方面專業(yè)。
2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn)。
3、熟練掌握辦公軟件。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集5
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、跟蹤車間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的.出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運(yùn)行，合理安排生產(chǎn)。
5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈。整潔
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理。品質(zhì)管理。人員培訓(xùn)等
7。上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員。質(zhì)量。安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度，合理安排車間各崗位工作的開(kāi)展，組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、參與制定。修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的.各項(xiàng)管理制度。
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集7
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù)，建立人。工。料。機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)。分析和改善。
3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。
4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理。新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。
7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運(yùn)用。流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。
8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備。工裝夾具。工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的.編寫(xiě)和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。
11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集8
1、生產(chǎn)部門(mén)日常工作及管理。
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7S”工作的落實(shí)。
3、審閱報(bào)表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促。指導(dǎo)班/組長(zhǎng)完成上級(jí)交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的.貫徹和落實(shí)。
5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收。整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫(kù)及出貨的及時(shí)率，合理調(diào)配各單位人力。
9、及時(shí)將所管部門(mén)的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并制作周月報(bào)。
10、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集9
1、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人。機(jī)。料。環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。
2、確保生產(chǎn)原料。人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
3、保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)限度減少成本。
5、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集10
1、負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)設(shè)備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表等報(bào)表的審核檢查。
3、班組人員的管理與建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的士氣，配合其他部門(mén)工作。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的'設(shè)備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集11
1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生和產(chǎn)任務(wù);
2、組織落實(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5、組織有關(guān)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;
6、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的'工作;
7、本部門(mén)日常工作的安排檢查獎(jiǎng)評(píng);
8、安排生產(chǎn)每月5S，配合行政部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé);
9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集12
1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)。巡查。
2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律�？记诠芾�。生產(chǎn)安全管理。
3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程。
5、對(duì)包裝車間的'設(shè)備監(jiān)督管理。
6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
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