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質(zhì)量月動員會發(fā)言稿

質(zhì)量月動員會發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-20 10:58:54 共有3個回復
  1. 1質(zhì)量月動員會發(fā)言稿
  2. 22016年質(zhì)量月動員會發(fā)言稿
  3. 3質(zhì)量月動員大會發(fā)言稿

還有干燥溫度不能控制的太高度比較適宜,做到內(nèi)容詳實活動具體數(shù)據(jù)明確圖文并茂,真學習和宣貫質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量發(fā)展綱要等文件競賽。

質(zhì)量月動員會發(fā)言稿2017-06-20 10:58:20 | #1樓回目錄

“質(zhì)量月”動員會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、工友們大家好:

很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動動員會上發(fā)言。“2016年質(zhì)量月活動”的主題是:打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實現(xiàn)公司質(zhì)量目標,滿足顧客的需求。

質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個新臺階,我認為主要從兩方面抓起:

一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)、測六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對發(fā)酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴格進行試壓試漏!熬影菜嘉!,在質(zhì)量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動”,提高質(zhì)量意識。

二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。

其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90-95度比較適宜!拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質(zhì)量水平也能反映一個企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動,為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻。最后!百|(zhì)量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!

2016年質(zhì)量月動員會發(fā)言稿2017-06-20 10:57:05 | #2樓回目錄

強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程

在三峽分公司質(zhì)量月動員會上的發(fā)言稿

孟德志

(2016年8月31日)

各位領(lǐng)導、同志們:

大家下午好!

我發(fā)言的題目是“強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份,金秋送爽,丹桂飄香,在向家壩工程全面進入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段,我們迎來了全國第34個質(zhì)量月。為了認真貫徹落實國家質(zhì)量法規(guī),把向家壩工程建設(shè)成為精品工程和西部典范工程,我們將認真貫徹落實公司質(zhì)量月活動要求,借“質(zhì)量月”活動契機加大質(zhì)量法規(guī)宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓,廣泛開展群眾性質(zhì)量技能競賽活動,爭創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點,確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。

為此,我們重點抓好以下工作:

一、廣泛動員,深入開展

為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動中,我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標不動搖,堅持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心,層層組織召開動員會議,制定質(zhì)量月活動工作目標,強化激勵措施,落實責任,確保質(zhì)量月活動深入基層,走進群眾。一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動倡

議,各單位和項目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,層層組織動員,廣泛開展形式多樣的質(zhì)量學習和創(chuàng)新活動,有針對性的開展質(zhì)量工藝提升活動和質(zhì)量技能競賽;二是部門互動,施工局各級質(zhì)量部門牽好頭、服好務(wù),相關(guān)部門積極配合,聯(lián)合開展活動,形成質(zhì)量合力;三是政群互動,黨政工團齊抓共管,充分調(diào)動職工群眾參與“質(zhì)量月”活動的積極性,多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動,使“質(zhì)量月”深入人心。

二、突出重點,做到“三個結(jié)合”

一是把開展“質(zhì)量月”活動同貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要(2016—2020年)》,質(zhì)量管理相關(guān)辦法等緊密結(jié)合起來,在實際工作中將上級的相關(guān)要求落實到位;二是把開展“質(zhì)量月”活動同服務(wù)現(xiàn)嘗提供質(zhì)量技術(shù)指導等緊密結(jié)合起來,重點解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的實際問題;三是把開展“質(zhì)量月”活動同落實質(zhì)量主體責任緊密結(jié)合起來,發(fā)揮各級領(lǐng)導干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用,推動各層次開展豐富多彩的質(zhì)量活動。

三、強化落實,注重實效

確保實效,做到“四個到位”一是組織到位,施工局已成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,一把手親自抓。加強領(lǐng)導,做實活動內(nèi)容,細化活動方案,確!百|(zhì)量月”各項活動的順利開展;二是宣傳到位,充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用,營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍,提高“質(zhì)量月”活動的影響力;三是工作到位,明確“質(zhì)量月”各項活動的責任分工,把策劃、組織、實施工作

落實到位。四是資料報送到位,按照要求及時報送質(zhì)量活動總結(jié)和活動內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實、活動具體、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。

四、廣泛開展質(zhì)量宣傳

施工局在已制定的質(zhì)量月活動方案基礎(chǔ)上,層層召開質(zhì)量專題會議進行動員和部署。組織“質(zhì)量咨詢?nèi)铡被顒,質(zhì)量展板宣傳活動,懸掛“質(zhì)量月”標語,宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》,營造良好質(zhì)量月氛圍。

五、精心策劃,科學有序

施工局將結(jié)合8月份開展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng)精品工作大討論”活動成果及良好建議,圍繞施工局創(chuàng)樣板工程、樣板倉規(guī)劃實施情況,充分發(fā)揮標準引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用,在工程建設(shè)領(lǐng)域,積極開展質(zhì)量管理績效對比和提升活動,制定改進目標,明確提升方向,提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。

六、扎實開展質(zhì)量檢查

我們將以“質(zhì)量月”活動為契機,不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度,落實質(zhì)量主體責任。認真梳理工程項目在施工過程和環(huán)節(jié)中存在的問題,以治理常見并多發(fā)病為切入點,優(yōu)化工藝流程、嚴肅質(zhì)量紀律、提高服務(wù)意識為抓手,消除隱患,降低風險,確保在建工程項目高效、優(yōu)質(zhì)履約。

六、加強教育,廣泛開展群眾性質(zhì)量活動

我們結(jié)合施工生產(chǎn)實際,有針對性的開展質(zhì)量工藝培訓,認

真學習和宣貫質(zhì)量法律法規(guī)和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平,提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時,我們將認真組織開展QC小組攻關(guān)、質(zhì)量樣板觀摩、為質(zhì)量建言獻策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動,充分調(diào)動職工群眾參與質(zhì)量管理、營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。

七、總結(jié)評比,全面推廣

“質(zhì)量月”活動結(jié)束后及時、認真總結(jié),并對活動期間表現(xiàn)突出的基層單位和個人進行表彰。施工局將依據(jù)各單位質(zhì)量月活動開展、資料報送及部署工作完成等情況,評比出“質(zhì)量月活動”優(yōu)秀單位,對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。

各位領(lǐng)導、同志們,質(zhì)量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩,質(zhì)量水平提升是堅持不懈的自我反省,追求卓越更是永無止境的學習。我們將認真貫徹本次“動員會議”精神,有計劃,有步驟,深入扎實地開展好“質(zhì)量月”活動,不斷提升質(zhì)量工藝水平,建好向家壩工程,為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

質(zhì)量月動員大會發(fā)言稿2017-06-20 10:58:14 | #3樓回目錄

質(zhì)量月動員大會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、同事、大家好:

質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報,我想:今天既是毛灘電站“質(zhì)量月”活動的動員日,更將是我施工局質(zhì)量月活動的新開端。

“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。

上月的質(zhì)量會議上,很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來推動和確保毛灘電站工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

一、更新質(zhì)量觀念

“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。

二、強化質(zhì)量管理

嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責任落實。重點抓施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實,確,F(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。

祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

水電八局有限公司毛灘施工局質(zhì)檢辦

2016年11月9日

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