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2016年工作總結發(fā)言稿總結

2016年工作總結發(fā)言稿總結 | 樓主 | 2017-06-21 07:18:57 共有3個回復
  1. 12016年工作總結發(fā)言稿總結
  2. 22016年終工作總結大會發(fā)言稿
  3. 32016年扶貧科工作總結(發(fā)言稿)

俗話說魔鬼藏在細節(jié)里給自己定位定向更正缺點來填補美中不足,熟悉了解設備操作減少物料報廢良率的提升,年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年累積基礎工作經(jīng)驗,迎接即將到來的做出終結分析感受喜悅。

2016年工作總結發(fā)言稿總結2017-06-21 07:18:28 | #1樓回目錄

俗話說光陰似箭,不知不覺中回首將近一年的工作,走過了不平凡的2016,又迎來了神秘的2016,有碩果累累的喜悅,也有于同事協(xié)同攻關的艱辛,它讓我成長很多。

可以說虛心學習,努力工作,是我一直以來所堅定的征途,回首過去,內心不禁感慨萬千,雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練,我相信,只要經(jīng)得起時間的考驗,我們才可以成長,才可以一直走下去。

如今緊張而充實又充滿神秘的2016已將要接近尾聲了,今年在各位領導的關懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬CG第三個樓層開始進入爬破階段,雖然當時條件非常艱苦,陳組、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關心和支持。

通過兩個月的努力,產(chǎn)線的進步來源于各主管的指導,言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識,一些細節(jié)性的東西。俗話說;魔鬼藏在細節(jié)里,給自己定位定向,更正缺點,來填補美中不足。2016工作計劃

一;工作目標

1、結合學習,掌握新產(chǎn)品類型,新產(chǎn)品的制程,品質的要求。產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度,如“8S”提高操作能力,還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作,減少物料報廢,良率的提升。

2、與各線長交流工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排

人員工位,穩(wěn)打基矗

3、觀察線體生產(chǎn)問題結合實際問題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析,發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設定改善措施。二:工作內容:

1、嚴格按照WI來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。

2、生產(chǎn)相關制度,安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質的要求。

3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機臺原因分析,不良率的統(tǒng)計。UPH的跟蹤,來料外觀不良的標準。從而達到品質意識。

三、工作體會:

1、培養(yǎng)多技能工,提高實際操作能力,加強對員工多技能培訓,并對重點工站人員加以儲備,為后續(xù)人員的調整打好基礎,或當人力異動時能夠調配,加強干部對員工的培訓,如物料的管控,干部要對員工不定時的做陷阱測試,讓員工了解物料管控意識的重要性,針對意識較弱的員工進行培訓,安排干部喧導教育,以此來加強我全員的物料管控意識,從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn),培養(yǎng)一個有團隊合作精神,有品質、技術、有擔當、有責任感的強力團隊。

2、干部的培養(yǎng),干部是我們的基礎,干部能力的高低決定著我們工作的成敗,我們要對干部進行實際操作培訓,提高干部個人能力,

強化干部素質,提升干部專業(yè)技能,培養(yǎng)具備綜合素質的干部,加強干部業(yè)務能力、溝通能力、及完成事情能力。

3、明白自己的職責,培養(yǎng)協(xié)調和溝通能力,利用空閑時間分析,自己的不足,吸取他人經(jīng)驗和技能,那些不同之處的細節(jié),多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。

2016年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,累積基礎工作經(jīng)驗。回顧以往相結合,努力創(chuàng)造關鍵一年,核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能,使其加以歷練,糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當務之急必須做到一個轉變,一個認清,轉變工作角度,也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式,以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接即將到來的2016,做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學習技能,學習新產(chǎn)品相關資料,盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn)。即使還有一些不足,我相信,我們正在通向成功的明天。

以上是我的本年總結,沒有到位的地方還請領導多多指導,我會繼續(xù)努力的。

2016年終工作總結大會發(fā)言稿2017-06-21 07:16:24 | #2樓回目錄

新縣人民醫(yī)院五年發(fā)展目標

——趙華院長在2016年度工作總結大會上的講話材料

1、一年打基礎:培養(yǎng)人才、引進人才、完善科室流程、

醫(yī)院文化建設、爭創(chuàng)首批縣級文明單

位、業(yè)務年收入達2000萬

2、二年功能恢復:啟用ICU、血液科、血透室、高壓氧

艙、基本達到二級乙等綜合醫(yī)院規(guī)模

和水平

3、三年上臺階:爭取業(yè)務年收入翻一番達到4000萬

4、四年上規(guī)模:設臵床位300張,啟動二級甲等綜合

醫(yī)院創(chuàng)建工作,創(chuàng)建2個市級重點專

科(眼科、兒科)、6個縣級重點?

(外科、內科、婦產(chǎn)科、急診科、檢

驗科、放射科)

5、五年新突破:實現(xiàn)二級甲等綜合醫(yī)院水平,業(yè)務年

收入達到8000萬。

那時我院將實現(xiàn)科室齊全,設施先進,人才配臵合理,危機重病患者不出縣,治愈率、好轉率明顯上升,病床使用率顯著提高,住院床日下降,降低藥品比例,醫(yī)療費用合理,政府滿意、人民群眾滿意、全體醫(yī)護人員滿意。此時縣醫(yī)院已成為全縣醫(yī)療急救中心、全縣醫(yī)技人員培訓基地。實現(xiàn)與

縣中醫(yī)院、保健醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙向轉診良性互動,探索與其他醫(yī)療機構加強合作,建立松散型醫(yī)療集團,與周邊地區(qū)的診療水平持平,走在少數(shù)民族地區(qū)縣級醫(yī)療單位的前列。

趙華

2016年1月29日

二○一一年工作思路

——趙華院長在2016年度工作總結大會上的講話材料

(一)以先進的文化引領醫(yī)院發(fā)展,樹立信心,艱苦創(chuàng)業(yè),新北川縣人民醫(yī)院的恢復重建是災后重建的重大成果,是黨和政府的一項重要的民生工程和民心工程,是全國人民和山東人民大愛的結晶,社會各界寄以厚望,是縣衛(wèi)生局作為重點建設的龍頭單位,盛市、縣各級領導十分關注。怎樣管理好、怎樣發(fā)展好是歷史賦予我們的機遇和挑戰(zhàn),榮譽與夢想同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。孟子講“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。有了一流的建筑,一流的設施設備,有來自各方仁人志士,本著“厚德、敬業(yè)、求精、圖強”的院訓,弘揚偉大的抗震救災精神,要常懷感恩之心,常做感恩之事,把握機遇,開拓進取,大膽創(chuàng)新,講政治、講學習、講奉獻、精業(yè)務、重管理,重塑縣人民醫(yī)院形象。要戒驕戒躁,杜絕麻木不仁、不思進取,只享受災后重建成果,不為災后發(fā)展做貢獻的消極思想,克服講待遇,比享受的不良作風,全院上下要以激昂的斗志爭先創(chuàng)優(yōu),做好黨員示范崗、文明科室、文明崗位,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。醫(yī)院將邀請專業(yè)人士對我院的外宣,內涵醫(yī)院文化和醫(yī)院標識,統(tǒng)一設計,達到專業(yè)化、精細化、人性化,為我院發(fā)展注入思想動力。加強醫(yī)院管理

團隊建設,提升管理能力和駕馭符合市場經(jīng)濟的規(guī)律和能力。開展為期一年的微笑服務,以此為平臺提高醫(yī)患之間、醫(yī)護之間、醫(yī)技之間、臨床與后勤之間的溝通能力。達到“醫(yī)院是我家,微笑獻大家”、“院興我榮,院衰我恥”的集體主義思想,顧全大局,我與院共發(fā)展的奮斗精神。

“醫(yī)者父母心,醫(yī)者仁心”,我院要加強職業(yè)操守規(guī)范,,平和心態(tài),廉潔自律,精湛的技術,共同實現(xiàn)作為一個醫(yī)務工作者的“希波拉底誓言”。

二、以嚴謹?shù)淖黠L、嚴格的態(tài)度、嚴格的要求管理醫(yī)院。采用“請進來、走出去“的方式,努力提高院管會全體成員的政策水平和管理能力,強化科室主任、護士長的執(zhí)行能力,更好地解決科室管理中的核心作用。推行中層干部競爭上崗,能上能下,管理與專業(yè)共同提高的良性可持續(xù)發(fā)展。讓想干事、能干事、能把事干好的人有機會、有崗位。鼓勵院級領導帶項目進科室,作學科帶頭人。加強護理部、醫(yī)務科、醫(yī)技科、財務科等職能科室對臨床科室的服務能力和管理能力,提高應對突發(fā)事件的應對能力。

三、狠抓基本理論、基本技能、基本操作,實行績效工資,按勞分配,多勞多得,兼顧公平,減員增效,控制支出,將崗位、學歷、職稱因素與實績結合起來,激發(fā)醫(yī)院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,切實促進醫(yī)院全面建設和可持續(xù)發(fā)

展。

四、立足醫(yī)院有計劃培養(yǎng)人才,爭取政策引進實用型人才,完善人才結構,規(guī)范人事管理,嚴把診療科目的準入關。

五、搶抓機遇,做好“對口幫扶”工作,爭取項目更好更快的提升醫(yī)院競爭力。認識研究幫扶成果的鞏固和提升,使幫扶效益最大化,完善幫扶條件,繼續(xù)實行“一幫一”帶徒模式,開展定期講課教學,迅速提升診療水平。

六、完善醫(yī)療風險防范體系,加強醫(yī)患溝通,防范醫(yī)療糾紛。

七、加強行風建設,嚴把藥品采購關,做到器械、設備配臵科學化,做好國有資產(chǎn)的保值增值,杜絕閑臵國有資產(chǎn),杜絕醫(yī)藥購銷環(huán)節(jié)和臨床用藥不正之風,杜絕貪大求洋、效率低下的設備進入醫(yī)院。做到醫(yī)院風清氣正,廉潔行醫(yī)。

八、完善后勤管理,節(jié)約開支,最大限度滿足臨床發(fā)展需要,加強財務管理,完善審批秩序,執(zhí)行會計制度。

九、完成上級交辦的其他事項,做好120急救和重大活動的保障工作,做好節(jié)假日的值班和正常的工作秩序,安全用電、安全用氣、安全用水,做好毒麻藥品管理,確保全院安全運行。

同志們,2016年已經(jīng)過去,我們經(jīng)歷了從無到有,從漂泊到穩(wěn)定,醫(yī)院發(fā)展取得很大進步,并取得了一定成績,這些成績的取得,是上級領導和社會各界關心的結果,是幫扶

醫(yī)療隊和全體職工共同努力的成果。為此我提議向支持、關心我院的各級領導致以衷心的感謝,向辛苦幫扶我們的醫(yī)療隊員表示真誠的謝意,向參與我院物業(yè)管理的后勤人員表示感謝,向任勞任怨工作在一線的全體職工表示感謝。全體職工對我們院管會成員和我本人一年工作的支持和理解表示真心的感謝!

新春佳節(jié)將至,恭祝各位領導和全體職工身心健康、萬事如意、新春快樂,并向你們的家人致以節(jié)日的問候!

我相信2016年在上級主管部門的監(jiān)督管理下,在全體職工的共同努力下,我們的發(fā)展目標會一定能夠實現(xiàn),新縣醫(yī)院會更加輝煌!

謝謝大家

趙華

2016年1月29日

2016年扶貧科工作總結(發(fā)言稿)2017-06-21 07:16:09 | #3樓回目錄

2016年扶貧科年度工作總結

2016年我科室工作堅持以黨的十七屆五中全會精神為指導,堅持以人為本,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導科室工作,以全省2016年扶貧開發(fā)工作會議精神為方向;在州辦(局)黨組的正確領導下,按照去年下達的工作目標任務要求,明確工作任務,抓工作責任落實,取得了較好成績,實現(xiàn)了預定的年度任務目標,現(xiàn)將2016年科室工作情況總結如下。

一、項目資金落實情況

1、計劃下達情況

2016年全州積極加大了資金爭取力度,到年底省財政廳、省扶貧移民局已下達給我州新村、村道及人畜飲水、連片開發(fā)項目、牧民定居建房及產(chǎn)業(yè)化項目、牦牛產(chǎn)業(yè)化及農村基礎設施、扶貧貸款資金貼息、救災、勞務培訓、殘疾人扶貧、固定觀測點、特困農牧民生活救助等14類項目資金,共計19331.5萬元,較上年16992萬元增加2339.5萬元,增加13.8%。一是實施56個新村扶貧工程建設,總投資2800萬元;二是村道及人畜飲水扶貧項目總投資670萬元;三是;本級財政配套資金已下達300萬元;四是勞務培訓120萬元;五是牧定建房和產(chǎn)業(yè)化項目投資2500萬元;六是,實施甘孜縣連片開發(fā)項目,總投資1000萬元;八是牦牛產(chǎn)業(yè)化及農村基礎設施建設總投資610萬元;九是殘疾人扶貧項目22萬元,十是固定觀測點補補助資金2萬元;十一

1

是到戶貼息和項目貸款貼息資金430萬元;十二是救災資金104萬元;十三是扶貧資金管理費113.5萬元,十四是特困農牧民生活救助資金10260萬元。

目前,除牦牛產(chǎn)業(yè)化及農村基礎設施項目有財政局安排下達外。其余項目均及時按照省下達的資金計劃,會同州財政局聯(lián)合行文將《新村扶貧項目資金計劃》、《村道及人畜飲水扶貧資金計劃》、《牧定建房及產(chǎn)業(yè)項目計劃》、《勞務扶貧轉移培訓資金安排計劃》等13類項目計劃下達到各縣,并將項目資金及時撥付到各縣,保證項目及時啟動、專賬運行。多數(shù)項目已按計劃開展實施,去年已完成扶持農村貧困人口解困5.8757萬人,啟動新村建設56個,啟動產(chǎn)業(yè)化項目4個,累計完成勞務培訓1038人。

二、業(yè)務工作開展情況

按照年初制定的工作目標任務,科室堅持提高認識,已全面和超額完成各項年度政務目標。

1、制定計劃落實責任。為搞好去年各項扶貧工作,做到了年初有計劃、年中有檢查、年底有總結,保證工作規(guī)范有序。去年辦黨組對科室人員進行了充實,我們做到了明確分工,各負其責,分工協(xié)作,認真完成州辦(局)制定的年初目標任務。

2、做好項目申報,加強項目銜接。去年我們重點做好了新村、村道、產(chǎn)業(yè)扶貧、州本級財政資金等項目材料的收集匯總,整理上報及項目計劃調整批復工作,并與財政等相關部門銜接下

2

達安排。積極做好申報項目工作的銜接,對我州年初制定的項目申報計劃及時同省辦各相關業(yè)務處室進行銜接,做好計劃下達的編制等前期準備工作,同時,還做好了計劃外爭取項目轉批上報工作。

3、加強項目資金監(jiān)管。去年按照扶貧工程項目建設的各項要求,進一步加強扶貧項目資金的監(jiān)管與檢查落實,堅持“一年一審一查”和重點項目督查制度,在全辦的統(tǒng)一安排下,開展對項目資金運行情況監(jiān)督檢查,項目報賬進度情況抽查,采取了下縣檢查、自查等多種形式式,使扶貧資運作程序金規(guī)范,同時進一步完善監(jiān)管制度,明確落實項目資金管理責任,以確保扶貧項目保質保量建設,資金規(guī)范、安全運行。

4、認真開展兩項制度有效銜接試點的各項工作,按照省局和辦(局)的安排和要求,我們及時啟動了兩項制度有效銜接試點工作,在州民政局、州統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局甘孜調查隊等部門的通力協(xié)作下,通過認真研究、檢查督導各縣工作開展、數(shù)據(jù)匯總,經(jīng)州委、州政府審查后我州兩項制度有效銜接試點工作按時完成并報省局審定,今年初又按照局黨組安排到湖南、湖北等地考察學習,并參與形成了匯報材料。

5、做好年度特困群眾救助資金的發(fā)放工作。加強對特困群眾生活救助資金發(fā)放情況了解分析,及時對取得的效益進行總結,監(jiān)督各縣實施方案的落實。

6、認真編制規(guī)劃,按照省扶貧移民局和州“十二五”規(guī)劃

3

領導小組辦公室安排。我們積極的啟動了“十二五”規(guī)劃的相關工作,年初參與了全省的藏區(qū)項目規(guī)劃編制上報工作,在有關科室的協(xié)作下編制了《十年扶貧規(guī)劃綱要》,并按照四川省藏區(qū)扶貧開發(fā)工作指導意見的要求,在全省藏區(qū)扶貧十二五培訓會結束后,及時對規(guī)劃指標進行了分解,按時匯總全州上報的各項數(shù)據(jù),并編制了《四川省甘孜藏族自治州藏區(qū)扶貧五年規(guī)劃》,通過省局審定,按時進行了上報。

7、作為州溫拖片區(qū)扶貧領導小組辦公室,繼續(xù)做好溫拖地區(qū)扶貧開發(fā)工作各項工作,會同州級相關部門對德格溫拖片區(qū)扶貧開發(fā)工作進行指導、服務,督促溫拖片區(qū)各項扶貧工程項目開展落實,并收集掌握整個工程實施進度形成專報,按時向州委、州政府報送,并將簡報發(fā)到各幫扶單位。

8、加強扶貧統(tǒng)計工作,及時掌握扶貧工程進度,了解項目落實和完成情況,通過《財政扶貧資金監(jiān)測系統(tǒng)》監(jiān)測各縣資金報賬進度,認真開展對項目執(zhí)行情況進行督察,按照制度要求每月對各縣工程進度進行匯總,對存在的問題原因進行分析,按時向省局進行匯總上報。

9、認真開展調研工作,按照安排,為搞好新一輪扶貧工作,我們進行了提前認真思考,根據(jù)“十二五”規(guī)劃工作的要求,對超前謀劃新一輪扶貧規(guī)劃,開展了《反貧困和農民增收情況》專題調研。為搞好扶貧開發(fā)就對口幫扶工作,也對全州的扶貧開發(fā)有關工作進行了調查分析。

10、完成省扶貧和移民工作局安排下達的各項業(yè)務工作,認真完成了“十一五”扶貧干部培訓工作完成情況總結匯報,認真完成省辦年底,收集上報全州十年扶貧成果影視資料圖片等。

11、認真完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項任務,積極參加我辦的定期的各種學習活動,提高認識,不斷開拓創(chuàng)新工作思路,努力通過學習提高自身素質。

12、認真做好貧困救助大學生項目的銜接申報工作,根據(jù)要求,從各縣收集資料,向省援藏基金會30名貧困地區(qū)優(yōu)秀大學生,對這30名大學生開展了項目援助。

13、積極做好州級相關部門業(yè)務銜接工作,加強同農業(yè)銀行、殘聯(lián)、民政、統(tǒng)計局、統(tǒng)計調查隊工作聯(lián)系和工作銜接,確保各項工作高質有效完成。

14、按照州委、州政府的安排,認真完成計生“三結合”和婦兒工委下達的各項目標任務。對計生“三結合”和“兩綱”工作做到年初有計劃,并且堅持以簡報、總結、表格等形式報送相關資料;同時對全州扶貧系統(tǒng)的計生“三結合”工作和婦兒工委工作做到系統(tǒng)、全面,確保目標任務的完成,得到充分肯定。

15、積極完成州辦聯(lián)系色達扶貧點的各項工作,積極參與各類幫扶活動。為確?剖倚畔⒄{研任務的全面完成,去年科室共累計完成調研文章2篇,信息、簡報(含專報)共16期以上。

三、加強同老區(qū)科工作的協(xié)調配合

兩科室在開展業(yè)務工作時能做到相互配合、相互協(xié)調、共同

把扶貧開發(fā)工作和老區(qū)發(fā)展工作做得更好,去年開展“掛包幫”的前期準備工作中積極制定方案,落實措施,為掛包幫工作的全面開展做出了前期努力。

四、工作存在的不足

只注重忙于日常業(yè)務工作完成,存在工作效率不高質量不好,缺乏對業(yè)務知識的學習,缺乏對政策分析研究,需進一步調整和理清工作思路,改進工作方式,以提高工作效率。

五、今年工作打算

2016年,我科室工作將在局黨組的堅強領導下,按照省局及各業(yè)務處室安排要求,進一步強化認識、開拓創(chuàng)新、求真務實、扎實工作。

(一)做好年度扶貧開發(fā)工作。按照省局2016年何大清局長在全省扶貧移民工作會議上的指示精神,積極做好去年全州的各項扶貧開發(fā)工作。一是按照頒布實施新十年扶貧綱要及專項規(guī)劃?茖W編制,精心實施好《甘孜州農村扶貧開發(fā)規(guī)劃(2016—2020)》、《甘孜州藏區(qū)扶貧開發(fā)規(guī)劃》、《甘孜州“十二五”扶貧規(guī)劃》、《甘孜州“十二五”革命老區(qū)發(fā)展規(guī)劃》以及《甘孜州溜索改建人行吊橋實施規(guī)劃》等規(guī)劃,提高我州扶貧規(guī)劃的水平和實施力度。二是積極搞好兩項制度有效銜接工作,全面推動我州農村低保和扶貧開發(fā)工作的有效銜接,加強對貧困人口識別,瞄準貧困人口落實扶持政策;三是加大扶貧資金投入力度,積極爭取集中連片特困地區(qū)扶貧開發(fā)項目,使

我州扶貧開發(fā)工作更上新臺階;四是按照規(guī)劃加大溜索改建人行吊橋項目爭取力度,力爭在去年啟動實施該項目;五是搞好社會扶貧工作,搭建社會幫扶平臺,加強與國家機關、中央企業(yè)、發(fā)達省區(qū)對口幫扶的協(xié)作與配合,在省級定點幫扶單位等社會團體幫助下,取得更好社會幫扶成效。

為搞好新一輪扶貧工作,積極按照“十二五”扶貧規(guī)劃,做好規(guī)劃實施的各項前期工作。結合州情扎實抓好扶貧項目計劃的申報下達工作,切實提高項目管理水平,通過邊實施邊總結,積極探索成功的經(jīng)驗,查找存在的差距和困難,積極反映匯報我州嚴峻的貧困現(xiàn)狀和存在的問題,力爭得到國家和省上對我州在政策資金方面更大、更多的支持與傾斜。

(二)加強項目資金監(jiān)管。按照扶貧工程項目建設的各項要求,堅持扶貧項目資金的監(jiān)管與檢查制度,配合項目督查科做好“一年一審一查”重點項目督查工作,規(guī)范運作程序、完善監(jiān)管制度,確保扶貧項目保質保量建設,確保扶貧資金規(guī)范、安全運行。

(三)加強項目驗收認定。按照扶貧工程項目建設管理辦法,州辦扶貧科將在明年重點對2016、2016年各縣建設的新村扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、村道就人畜飲水、連片開發(fā)扶貧等工程項目進行實地督導檢查和驗收認定工作,切實規(guī)范、督促各縣扶貧工程項目按照程序要求實施。

(四)努力完成省局、州局確立的目標任務,完成單位領導

交辦的各項業(yè)務工作,加強同科室之間的溝通銜接,促進全局工作的更好開展,同時努力加強同縣辦的工作對接,加強同阿壩、涼山等周邊地區(qū)的聯(lián)系,實現(xiàn)信息暢通,并進行交流學習借鑒。在局黨組的領導下,發(fā)揚開拓創(chuàng)新,求真務實的精神,確保各項目標任務的圓滿完成,為開創(chuàng)我州扶貧工作新局面而扎實勤奮工作,為新一輪的扶貧開發(fā)工作做出積極的貢獻。

州扶貧辦扶貧科

2016年11月27日

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