員工配股分紅福利制度辦法

　　員工分紅獎勵制度辦法

　　主旨：為創(chuàng)造員工努力進取與績效并增加職工福利，特別頒分紅職工獎勵度。

　　辦法：公司以個人職等(職稱)與年資之不同，分配公司職工福利基金于員工做為獎勵。以一季三個月發(fā)放一次，中途離職員工不得支領，本福利一切解釋權歸公司所有所有內容：

　　一、職等(職稱)與年資點數(shù)表示如下：

　　50點:總經理/含區(qū)總經理/總監(jiān)/顧問

　　45點:副總經理/含區(qū)副總經理/

　　40點:經理/含區(qū)經理

　　35點:副經理/含區(qū)副經理

　　25點:主管（主任/含各區(qū)、部、廠主任）

　　20點:副主管（組長/含各區(qū)、部、廠組長）

　　10點:助理/專員/文員

　　5點:臨時雇傭員工

　　考核倍數(shù)加點：特殊杰出貢獻者或考核績優(yōu)者另外加倍（考核倍數(shù)＝2）

　　以上點數(shù)依此類推，年資為基本點數(shù)的倍數(shù)，如特殊貢獻提報者總點數(shù)加倍為2）加倍計算，未滿一個月者不得支領。

　　二、個人點數(shù)計算＝（個人級別點數(shù)）×年資×考核倍數(shù)2

　�。ㄎ礉M八個月＝1滿兩年＝2，依此類推）。

　　三、個人分紅獎金計算方法如下：

　　個人分紅獎金=（個人點數(shù)/全公司總點數(shù)）×當季福利金總金額

　　五、分紅獎金總金額來源以當季總營業(yè)額1%（暫定由公司董事會決定之）為本，或罰款來源之總合發(fā)放月份為一/四/七/十一月,當月發(fā)薪日發(fā)放。

　　六、對公司有特殊貢獻或擁有專有技術，可由公司董事會決定給予公司特殊貢獻，兼職（兩個職位者，可以加倍合計）。

　　七、當季考核不合格者當季分紅獎金取消。

　　八、年終獎金計算依此類推。

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