注冊咨詢工程師組織管理訓練題

　　單項選擇題

　　1、 我國自1984年學習魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項目管理經驗以來，先后實施的“招標投標制”“建設監(jiān)理制”“合同管理制”等均參照的工程項目管理模式是(　　)模式。

　　A.傳統(tǒng)的發(fā)包

　　B.EPC/交鑰匙總承包

　　C.BOT

　　D.“代建制”

　　2、 組織投標預備會應在投標截止時間(　　)日以前進行，并且應由招標人組織并主持召開。

　　A.15

　　B.18

　　C.20

　　D.25

　　6、工程項目進行全面管理的中心是(　)。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.供應商

　　D.政府機構

　　多項選擇題

　　7、影響項目管理組織結構的因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素有(　　)。

　　A. 國際通行的項目管理方法與慣例

　　B. 國家經濟管理環(huán)境和與項目相關的管理制度

　　C. 項目的經濟合同關系與形式

　　D. 項目管理的范圍以及項目的種類.規(guī)模.性質和影響力

　　E. 公司的項目管理方式

　　8、(2008年真題)貨物招標的經濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物(　　)。

　　9、 項目申請報告中，“社會影響分析”的主要內容包括(　　)。

　　A.社會影響效果分析

　　B.社會適應性分析

　　C.產業(yè)空間布局分析

　　D.社會風險及對策分析

　　E.當地財政收入分析

　　10、在工程項目進度控制中，常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有( )。

　　A.s形曲線法

　　B.橫道圖法

　　C.計劃評審技術法

　　D.雙代號網絡圖法

　　E.“香蕉”曲線比較法

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