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班組長安全守則
班組長是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊伍，班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施，因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。小編下面為你整理了關(guān)于班組長安全守則范文，希望對你有所幫助。
班組長安全守則
1、承諾遵章，做安全示范者
進(jìn)行安全承諾，承諾要體現(xiàn)安全文化、行為及遵章守紀(jì)等。以上率下，做安全可見有感領(lǐng)導(dǎo)。
2、帶頭學(xué)習(xí)，抓員工傳幫帶
積極參加培訓(xùn)，經(jīng)常學(xué)習(xí)崗位危險辨識與防控、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全應(yīng)知應(yīng)會知識等。抓好員工培訓(xùn)，多途徑做好傳幫帶，不斷提高員工安全素質(zhì)。
3、激勵員工，分享安全行為
對員工好的行為和做法要進(jìn)行及時多樣的正向激勵。通過分享安全經(jīng)驗、做法、行為、案例，不斷提髙員工安全意識和能力。
4、開好班會，做好安全交底
堅持開好班前會，做好安全交底;開好班后會，做好安全總結(jié)，交班提示存在的安全風(fēng)險。
5、互保聯(lián)保，確定新人師傅
落實互保聯(lián)保對子，培育“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)、班組的安全我盡責(zé)、安全問題都有責(zé)”的安全班風(fēng)。為新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工確定師傅、并跟蹤其安全知識和技能掌握情況。
6、辯識風(fēng)險，監(jiān)護(hù)重要作業(yè)
辯識評估轄區(qū)和當(dāng)班作業(yè)中存在的各類風(fēng)險，采取防范措施。對當(dāng)班危險作業(yè)(如有限空間、動火、吊裝等)親自監(jiān)護(hù)，對多人作業(yè)要指定安全負(fù)責(zé)人。
7、走動檢查，進(jìn)行觀察溝通
經(jīng)常巡查當(dāng)班作業(yè)區(qū)域，按照7S(整理、整頓、清掃、 清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)環(huán)境和設(shè)備存在的問題及隱患。經(jīng)常對當(dāng)班員工的行為進(jìn)行觀察與溝通，培養(yǎng)良好的安全行為和文明生產(chǎn)習(xí)慣。
8、屬地管理，制止違章行為
在班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，堅持屬地管理，我的地盤我負(fù)責(zé)。隨時檢查屬地內(nèi)人員和設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為。
9、報告隱患，預(yù)先采取措施
對轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能解決的立即解決，不能解決的應(yīng)采取警示、隔離等措施，并向上級報告。
10、組織演練，積極參與救援
普及應(yīng)急逃生知識，熟悉現(xiàn)場處置方案，并定期組織演練，提高員工應(yīng)急處置能力;發(fā)生突發(fā)事故，在確保自身安全的前提下積極參與救援。
班組長安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗。
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
班組長安全守則
一、班組建設(shè)責(zé)任
1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；
二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。
2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢
3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；
2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報
四、安全、衛(wèi)生責(zé)任
1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；
五、具體職責(zé)
1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達(dá)貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2、負(fù)責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。
3、監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。
4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。
7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。
9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準(zhǔn)確，及時填報。
10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
六、權(quán)限
1、有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的`設(shè)備，有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。
3、有權(quán)對不履行工作職責(zé)，不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、責(zé)任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對機臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。
3、對工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
4、對不能按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
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