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企業(yè)改制為股份有限公司需要經(jīng)過的程序

　　導(dǎo)語：設(shè)立股份有限公司，必須達(dá)到法定的人數(shù)，應(yīng)有2人以上200人以下的發(fā)起人。國有企業(yè)改建為股份有限公司的，發(fā)起人可以少于5人，但應(yīng)當(dāng)采取募集設(shè)立方式。規(guī)定發(fā)起人的最低限額，是設(shè)立股份有限公司的國際慣例。如果發(fā)起人的最低限額沒有規(guī)定，一則發(fā)起人太少難以履行發(fā)起人的義務(wù)，二則防止少數(shù)發(fā)起人損害其他股東的合法權(quán)益。對發(fā)起人的最高限額則無規(guī)定的必要。

企業(yè)改制為股份有限公司需要經(jīng)過的程序

　　一、改制重組準(zhǔn)備階段

　�、俑闹破髽I(yè)擬定改制目標(biāo)、發(fā)展方向和業(yè)務(wù)規(guī)劃;

　�、诟髦薪闄C構(gòu)進場進行盡職調(diào)查;

　　盡職調(diào)查的主要內(nèi)容包括：改制企業(yè)的歷史沿革和產(chǎn)權(quán)構(gòu)成，業(yè)務(wù)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營和財務(wù)情況，業(yè)務(wù)和市場規(guī)劃，以及土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)的權(quán)屬情況等，為下一步制訂可行的改制重組方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　③在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定改制重組方案，劃分業(yè)務(wù)和資產(chǎn)范圍。確定方案主要遵循以下基本原則：

　　有效避免同業(yè)競爭、減少和規(guī)范關(guān)聯(lián)交易;

　　突出公司主營業(yè)務(wù)，有利于公司形成明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)、核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力;

　　保證股份公司和原企業(yè)均能直接面向市場、自主經(jīng)營、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，兼顧原企業(yè)的生存能力;

　　遵循資產(chǎn)和負(fù)債重組的配比性和相關(guān)性原則等。

　　④上報主辦單位或主管部門擬改制方案，取得同意改制的批復(fù);

　　⑤明確改制基準(zhǔn)日，完成資產(chǎn)評估立項工作，企業(yè)根據(jù)要求準(zhǔn)備審計、評估工作所需財務(wù)資料。

　　二、改制工作實施階段

　�、俑髦薪闄C構(gòu)正式進場對擬改制資產(chǎn)(或整體資產(chǎn))開展審計、評估工作;

　�、诟鶕�(jù)擬定的股權(quán)設(shè)置方案，落實其他發(fā)起人及出資方式;

　　③向工商部門辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)，確定股份公司的名稱;

　　④評估機構(gòu)出具評估報告，向財政部門辦理評估結(jié)果備案;