財務部總監(jiān)的崗位職責（通用6篇）
在學習、工作、生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的財務部總監(jiān)的崗位職責，歡迎大家分享。
財務部總監(jiān)的崗位職責 篇1
一、 負責主持公司財務部門日常工作。
二、 負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。
三、 負責管理集團下屬各企業(yè)財務部日常業(yè)務及進行工作指導。
四、 負責監(jiān)督資金流向，定期向公司領導提供集團下屬各企業(yè)經營項目、指標數(shù)據的會計核算及財務管理分析報表。
五、 嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財務紀律。
六、 負責指導總公司財務部日常業(yè)務。
七、 負責培訓集團下屬各企業(yè)財務人員，并對其工作進行監(jiān)督、指導與評估，并根據評估結果做出人員任免決定或提出人員任免建議經公司領導審批后執(zhí)行。
八、 完成公司領導交辦的其它工作任務。
擬定/日期： 審核/日期： 批準/日期：
財務部總監(jiān)的崗位職責 篇2
職務名稱：財務總監(jiān)
直接上級： 總經理
直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監(jiān)察部經理、
庫管部經理、財務總監(jiān)助理
本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作
工作責任：
一、業(yè)務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、管理職責
1、組織建設
�。�1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
�。�2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
�。�1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
�。�2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
�。�2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
�。�3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
�。�1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；
�。�2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；
�。�2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
�。�1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；
�。�2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；
�。�3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
�。�1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
�。�2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
�。�3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；
�。�2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
�。�1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
�。�1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現(xiàn)領導能力
�。�1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
�。�3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
財務部總監(jiān)的`崗位職責 篇3
1、在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2、建立和完善財務部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制。
3、貫徹執(zhí)行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，負責分管部門的日常工作。
4、組織領導公司財務管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
5、組織執(zhí)行國家有關財經法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經營，維護股東權益。
6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協(xié)助總經理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經濟的酬資方式。
10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；
11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
12、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
13、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，并及時向總經理報告工作。
14、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準；制定財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。
16、加強財務人員的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
17、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
18、審核財務報表，提交財務管理工作報告。
19、完成總經理臨時交辦的其他任務。
財務部總監(jiān)的崗位職責 篇4
匯報領導：公司董事長、首席執(zhí)行官、首席財務官
負責管理崗位：集團公司、全資子公司、控股公司財務部工作
崗位職責：
一、負責檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料；
二、宣傳貫徹落實國家有關財經政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務管理和會計核算實施細則；及時研究國家的各項政策對企業(yè)經營過程中產生的影響
三、組織領導集團財務部門開展財務管理和會計核算，協(xié)調企業(yè)各職能部門的關系，保證財務部門正常的工作秩序；
四、組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核；
五、審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：
1．審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的正確性負責；
2．負責集團各類資產盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任；
3．負責各類資產的轉移和租賃的審核；
4．確定集團產品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內部結算價格，審核業(yè)務合作合同；
5．正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
六、參與集團經營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導意見，并承擔相應決策責任；
七、負責集團籌資活動，權衡籌資成本，掌握企業(yè)資產負債結構，發(fā)現(xiàn)問題負責向企業(yè)負責人提出解決意見；
八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與有關部門的協(xié)調工作；
九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務素質。；
十、定期將財務系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層，必要時上報董事會。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經營管理決策的執(zhí)行情況；
十二、檢查監(jiān)督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。 十三、分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司最高管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財政、稅務、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據工作需要， 不斷更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。
財務部總監(jiān)的崗位職責 篇5
1·統(tǒng)籌安排集團公司財務人員在各分公司的工作；協(xié)助財務經理做好財務預算的擬訂、編制和財務預算的管理，并對各分公司預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
2·參與公司重大投融資提案的提議、評估和決策。
3·組織、協(xié)調拓展公司融資業(yè)務，維護與銀行等金融機構的關系。
4·策劃、設計和實施融資方案，完成融資計劃、融資目標。
5·負責銀行貸款工作及各項資金業(yè)務的具體組織實施，防止資金鏈出現(xiàn)斷鏈；
6·參與分公司財務預算的制定，負責對預算的執(zhí)行進行管理。
7·負責分公司的財務分析工作。
8·根據集團經營服務情況對資金的需求，制定年度預算及融資計劃，確保公司項目正常運轉。
9·協(xié)助財務經理做好公司資金分析工作，向總經理提供綜合性財務分析報告，以
及根據工作需要向部門提供專項財務分析報告。
10.負責組織公司財務成本和利潤計劃的制定和實施。
11.協(xié)助財務經理進行稅收籌劃，合理避稅，負責收集稅收政策、辦理各項稅收減免等涉稅事宜。
12·負責協(xié)調和配合上級審計部門、集團稽核部門、中介機構審計檢查工作、資產清查工作及稅務稽查工作。
財務部總監(jiān)的崗位職責 篇6
利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協(xié)助總經理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務部門的日常組織、管理工作。
1. 財務決策
1) 貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則，并在此基礎上構建和完善本事業(yè)部的會計核算體系；
2) 參與本事業(yè)部重大投資決策
3) 負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務杠桿系數(shù)
4) 參與本事業(yè)部重大經營決策
5) 負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經營杠桿系數(shù)
6) 負責組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標的監(jiān)測與控制
7) 參與本事業(yè)部各種經濟合同、協(xié)議的擬定工作
2. 財務制度的制訂與執(zhí)行
1) 貫徹總公司財務部制定的各項財務制度，此基礎上，根據本事業(yè)部的實際情況，構建和完善與本事業(yè)部的經營管理相適應的財務制度
2) 負責推動本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行
3) 負責檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行
3. 費用管控
1) 圍繞本事業(yè)部目標利潤的實現(xiàn)，負責制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標
2) 負責組織本事業(yè)部各級、各項費用預算的編制，并負責本事業(yè)部各級、各項費用預算的審定與上報
3) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查
4) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算的執(zhí)行責任人進行財務維度上的考評
4. 應收賬款管理
1) 結合本事業(yè)部的經營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2) 負責審查核準接受授信客戶的各項資質文件
3) 負責監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據
4) 參與審查核準本事業(yè)部業(yè)務人員的授信申請
5) 負責對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)字化評估
6) 負責對客戶的信用函告
7) 負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督
8) 負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的授信工作進行數(shù)字化考評
9) 負責對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責任認定
5. 廠家往來管理
1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負責系統(tǒng)研究廠家的各項政策
2) 參與廠家任務完成情況的監(jiān)測與控制
3) 負責核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索
4) 負責監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格
5) 負責核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
6) 以廠家結算價格政策為基礎，負責審核本事業(yè)部產品價格政策的制訂，并負責監(jiān)督執(zhí)行
7) 負責整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取
6. 庫存管理
1) 以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度
2) 負責組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務庫存賬的核對
3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作
4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的責任處理，負責組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的賬務處理
7. 資金管理
1) 根據本事業(yè)部的經營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃
2) 根據本事業(yè)部的經營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負責對本事業(yè)部的財務費用進行預測、監(jiān)測、核算和控制
3) 負責組織與總公司內部銀行進行賬目核對，組織編制內部銀行余額調節(jié)表
4) 負責編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內部的信用膨脹
8. 資產管理
1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產、長期投資、無形資產、低值易耗品、持攤費用、遞延資產的核算和管理
2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負責組織相應的清產核資工作
3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關方案進行財務維度的審查與測算
4) 對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估
9. 會計基礎工作管理
1) 在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下，負責構建并完善本事業(yè)部的會計基礎工作管理制度
2) 負責組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔
3) 負責制訂本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎管理制度
4) 在總公司財務部、信息部的統(tǒng)一管理下，負責進行本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎設置
5) 在總公司財務部的統(tǒng)一要求下，負責設置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表
10. 稅務籌劃
如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務經理應對本事業(yè)部的稅務籌劃負全責：
1) 根據本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系
2) 根據本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標
3) 負責對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究，關注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應對策略
4) 負責本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作
5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故
6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失
7) 負責組織開展本事業(yè)部強有力的稅務公關工作
11. 臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作
《財務經理崗位職責》
1．負責公司財務部門的日常組織、管理工作：
1．負責制定公司財務部的組織架構、部門職責及下屬員工的工作職責，并對其工作進行監(jiān)督、指導；
1．編制財務部的月度、年度工作計劃、總結報告；
1．制定財務部內部管理規(guī)章制度；
1．組織財務人員的理論和業(yè)務學習，對財務部員工進行業(yè)績考評；
績效指標：工作計劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度
2．負責組織公司日常財務核算、決算工作：
2．負責制定各級會計科目；
2．組織進行日常財務核算、年終會計決算工作；
2．負責組織公司的財務分析工作；
績效指標：流程質量、差錯率、報告及時性、準確性
3．負責公司的財務稽核工作：
3．審核公司各項財務收支、貨幣資金結算事項；
3．審核記賬憑證、會計報表、財務報告；
3．組織公司固定資產、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作；
4．負責組織公司的財務預算工作：
4．負責組織實施公司月度、年度資金收支、利潤預算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
4．負責組織公司月度、年度資金收支、利潤預算分析報告；
4．負責組織本部門的財務預算編制、審核、分析工作；
5．負責組織制定公司財務管理制度：
5．負責組織制定財務預算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
5．負責組織制定財務核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
5．負責組織制定成本費用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
績效指標：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果
6．負責公司的資金管理：
6．制定公司的資金調動計劃；
6．負責組織制定、落實公司的信貸計劃；
績效指標：資金到位及時性、財務費用增減率；
7．組織進行財稅、金融政策研究，對公司各項經營決策提供財務專業(yè)意見。
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