運輸物流崗位職責（通用17篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的運輸物流崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　運輸物流崗位職責 篇1

　　1、負責分公司的賬務處理、編制報表及相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯報

　　2、負責與關聯(lián)公司核對關聯(lián)業(yè)務數(shù)據(jù)

　　3、負責分公司審計事項的接待及數(shù)據(jù)提供

　　4、負責向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析

　　5、負責分公司的納稅申報及資料保管

　　6、負責分公司的開戶行、稅務局等外部機構業(yè)務對接

　　7、負責組織資產(chǎn)盤點及差異問題協(xié)調(diào)處理

　　8、負責上級交代的其他工作

　　運輸物流崗位職責 篇2

　　1.根據(jù)銷售部的訂單需求及發(fā)貨信息，全面負責從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程控制、貨運信息及發(fā)貨單證管理等工作。

　　2.制定與實施運輸計劃，負責發(fā)貨前的產(chǎn)品品名、規(guī)格型號、數(shù)量、打包狀況等檢查，對貨物打包以及發(fā)貨過程進行跟蹤控制，拍照并制作報告將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運人，跟蹤與掌握貨物運輸信息，確保貨物按時無風險到達。

　　3.管理包裝（打包）作業(yè)與包裝（打包）物料，管理運輸作業(yè)與運送。

　　4.搜集運輸市場信息，選擇合適的物流供應商，優(yōu)化貨運配送路線，降低物流成本，確保發(fā)貨及時，運輸便捷。

　　5.負責管理各種運輸關系，負責聯(lián)系物流供應商及洽淡，簽訂協(xié)議，結算費用。

　　6.積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運作水平和管理水平。

　　7.做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)部，銷售部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。

　　8.調(diào)查成品庫存數(shù)量并進行分析，對合理控制庫存提出建議，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理，對滯銷品和不良品提出處理建議。

　　9.負責物品出庫辦理，檢查，記帳核算，制作物品出庫周報、月報、季報。

　　10.負責退貨物品的記帳核算，處理運輸保險與運輸事故。

　　11.其他相關職責。

　　運輸物流崗位職責 篇3

　　1、認真遵守公司關于監(jiān)控室的管理規(guī)定，服從服務中心主任的直接領導。

　　2、當班期間，必須精神集中、頭腦清醒、反應敏捷、快速認真的確認和處理各類報警。

　　3、時刻注視監(jiān)控電視屏幕，對觀察到的可疑情況及時定位、定時、定人錄像，通知并配合現(xiàn)場秩序維護隊員處理，做好記錄上報服務中心。

　　4、了解掌握工作程序，報案、報警程序。熟知監(jiān)控系統(tǒng)的操作程序及業(yè)主、各部門的聯(lián)系電話。

　　5、工作期間，認真檢查消防系統(tǒng)、設備、設施的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題認真記錄及時上報。

　　6、禁止非工作人員、閑雜人員進入監(jiān)控室。非工作需要不得占用監(jiān)控專用電話，做好專用電話的使用記錄。

　　7、負責打掃監(jiān)控室的衛(wèi)生及設備、設施的清潔。保持一個良好的工作環(huán)境。

　　8、認真、真實填寫工作記錄及交接班記錄。

　　運輸物流崗位職責 篇4

　　1、負責所屬區(qū)域新業(yè)務和對應物流團隊的搭建與管理工作，對下屬的工作進行有效的指導、培訓、考核，激勵；

　　2、根據(jù)市場情況和行業(yè)趨勢，結合公司整體戰(zhàn)略，制定所屬區(qū)域的中長期物流運營策略規(guī)劃，并將目標拆解到各戰(zhàn)團，監(jiān)控執(zhí)行；指導區(qū)域內(nèi)解決配送運營中出現(xiàn)的各種問題，異常事件處理等；配合公司重大項目，更好地保證公司目標實現(xiàn)；

　　3、及時進行運力布局，組織各地區(qū)運營工作（專快結構合理化的把控；提升區(qū)域服務質(zhì)量；根據(jù)城市區(qū)域目標，督促下屬完成區(qū)域內(nèi)站點的標準化建設和管理工作）；

　　4、戰(zhàn)區(qū)內(nèi)新業(yè)務供應商和原來供應商進出把控、結構合理化；

　　5、與區(qū)域各業(yè)務模塊充分協(xié)同，互通階段性工作目標及策略信息，確保目標、信息同步，并做好運力布局，共同促進區(qū)域市場份額的提升；

　　6、熟練掌握大區(qū)內(nèi)各項數(shù)據(jù)情況，競爭對手情況，收集市場信息及動態(tài)，并提出合理化建議及改善策略；積極保持與各部門的溝通協(xié)同，為區(qū)域團隊提供及時、有效的資源支持，保證事務流程效率，參與相關政策、流程和標準制定。

　　7、負責統(tǒng)籌盒馬、星巴克等新業(yè)務運營管理，有預判性的保障訂單波動期的`運營質(zhì)量。

　　運輸物流崗位職責 篇5

　　1、負責部門日常物流管理工作，包括：運輸、倉儲、配送、車輛管理等，監(jiān)控倉庫管理，控制庫存成本；

　　2、積極與生產(chǎn)部、銷售內(nèi)勤溝通，掌握日生產(chǎn)量、銷售量及庫存量；

　　3、及時、準確的了解物流市場信息，協(xié)調(diào)進出口操作，與貨運公司，海關等部門協(xié)作溝通；

　　4、制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范進行總結和完善；

　　5、監(jiān)督實施物流體系職責與管理標準；

　　6、參與制定與控制部門物流運作預算；

　　7、制定物流解決方案，提升客戶滿意度；

　　8、按時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期匯總上報各項物流管理報表，提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)；

　　9、負責所在部門人員的考核、培訓工作等。

　　運輸物流崗位職責 篇6

　　1、制定物流規(guī)劃概念方案及參數(shù)目標的制定，并進行細化方案設計（如自動化設備設施細化設計）；

　　2、負責新開倉與自建倉上線運營的導入；負責方案的仿真模型建立，驗證及評估；

　　3、負責規(guī)劃設計及實施過程中的技術支持，負責設備招投標技術文件的制定；

　　4、負責施工圖審核，機械設備、電氣、物流ie等綜合的設計把控；

　　5、負責細化與運營導入人員的管理及培訓工作；負責團隊的能力提升及日常人員管理工作。

　　運輸物流崗位職責 篇7

　　1、負責總裝/焊裝的物流布局的規(guī)劃，良好的物流走向有利于物流工時的優(yōu)化；

　　2、負責協(xié)調(diào)總裝/焊裝車間線邊庫位及sps庫位數(shù)量，滿足一備一用一空；

　　3、負責總裝/焊裝物流配送路線的設置；

　　4、負責導入內(nèi)物流器具及現(xiàn)場物流使用的相關設備；

　　5、負責設置內(nèi)物流模式；

　　6、根據(jù)現(xiàn)場反饋優(yōu)化布局等規(guī)劃，方便操作；

　　7、領導吩咐的其他工作事項；

　　運輸物流崗位職責 篇8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定建倉規(guī)劃，并實施執(zhí)行；

　　2、負責進行數(shù)據(jù)收集、分析與整理，并對倉庫場地面積需求和吞吐能力進行科學預測；

　　3、負責科學規(guī)劃倉儲方案設計，包括但不限于區(qū)域規(guī)劃、作業(yè)流程設計、自動化設備導入等，并負責倉儲庫房工程方案的報審；

　　4、根據(jù)物流策略，對信息系統(tǒng)進行整體規(guī)劃和管理；

　　5、負責制定倉儲管理工作規(guī)范及組建工作團隊。

　　運輸物流崗位職責 篇9

　　1、負責公司整體的物流管理工作，按照年度任務量制定物流計劃、車輛需求量以及運輸計劃安排和執(zhí)行。

　　2、盡量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。

　　3、組建并負責物流團隊的管理。

　　4、將來負責公司境外煤炭物流管理工作。

　　5、指導并幫助運輸及通關團隊的運輸管理工作。

　　6、負責中國境內(nèi)的原煤入關、入庫及管理工作。

　　7、負責中國境內(nèi)精煤物流、發(fā)運管理工作。

　　8、與政府運管部門、承運公司溝通，確保有效、順暢完成工作。

　　運輸物流崗位職責 篇10

　　1、按電商平臺規(guī)則完成每天發(fā)貨并確保完成質(zhì)量;

　　2、按公司要求進行打包,確保購物卡、產(chǎn)品說明書、宣傳單等相關包裝內(nèi)附帶資料齊全;

　　3、對倉庫現(xiàn)存貨品的安全100%負責,并做好對庫存貨品內(nèi)外包裝的清潔工作;

　　4、定期進行庫存貨品的盤點及賬目核對,有發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,對貨品丟失、人為損壞100%負責;

　　運輸物流崗位職責 篇11

　　1.全面管理公司物流倉儲運作,制定中期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.建立、完善并組織實施物流管理工作體系;

　　3.制定本部門的年度工作計劃,監(jiān)督各月度的指標達成及分析;編制并規(guī)范執(zhí)行部門月度、年度預算;

　　4.監(jiān)控物流運作績效,開發(fā)物流渠道,降低物流成本;

　　5.倉庫合理布局,貨物安全管理,收發(fā)貨準確,人員調(diào)度,現(xiàn)場5s以及庫存管理;

　　6.領導安排的其它事務。

　　運輸物流崗位職責 篇12

　　1、負責業(yè)務開展方案編寫、實施及相關項目對外合作談判并負責對合作項目的進度跟進、管理；

　　2、主動挖掘市場需求，為公司的產(chǎn)品和服務尋找新的業(yè)務增長點；

　　3、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關系，保證業(yè)務良好開展。

　　運輸物流崗位職責 篇13

　　1.制定供應鏈管理，確定物料計劃,控制庫存風險，監(jiān)控倉庫和運輸管理的執(zhí)行建設方案。

　　2.制定物流中心在業(yè)內(nèi)的推廣方案。

　　3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。

　　4.提出物流信息系統(tǒng)需求，配合公司信息部門制定物流信息系統(tǒng)。

　　5.擬定物流設施設備引進方案并負責組織實施。

　　6.負責組織物流項目的調(diào)研、分析和研究。

　　7.制定本部門相關內(nèi)容的培訓資料、教材。

　　運輸物流崗位職責 篇14

　　1.建設適應公司電子商務業(yè)務發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡體系，有效控制配送質(zhì)量和運輸成本。

　　2.建設規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系，提高客戶滿意度。

　　3.規(guī)劃和建設倉儲管理體系，包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿足日益增長的業(yè)務發(fā)展需要。

　　4.建設顧客退貨RMA管理體系，提供高質(zhì)高效的售后服務。

　　運輸物流崗位職責 篇15

　　1、物流倉儲/線路項目前期開發(fā)需求、分配管理

　　2、物流供應商招投標RFQ技術需求

　　3、物流運輸供應商合同/價格歸檔管理

　　4、物流運輸費用預算編制及控制

　　5、物流運費預提管理及付款審核與結算

　　6、周/月度運輸貨量線路預測管理及供應商溝通

　　7、物流費用，KPI分析報告

　　8、物流供應商績效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)

　　9、物流供應商服務投訴受理與跟進

　　10、物流回單簽收管理

　　11、推進運輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)與實施及應用

　　12、運輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡優(yōu)化

　　13、寧德時代物流運輸保險理賠

　　14、國際運輸路線網(wǎng)絡需求管理

　　15、車輛調(diào)度統(tǒng)籌（含零擔、售后物流）

　　運輸物流崗位職責 篇16

　　1、全面負責主持運營部采購及物流日常管理工作，制定公司年度、月度物流采購計劃，組織實施并確保各項工作順利完成；

　　2、擬定和改進物流采購組的管理和制度流程，使其不斷適應市場的變化；

　　3、負責組織、維護、發(fā)展、選擇和處理供應商關系，對舊供應商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的工作進行審核，確保供應商的穩(wěn)定供貨和采購產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　4、負責物流承運商的選擇、價格談判和合同的起草、評審及簽訂，必須嚴格執(zhí)行物流款的審批相關規(guī)定，

　　5、負責采購計劃編排、訂購及交期控制，根據(jù)訂單要求，完成采購比價議價、訂單確認、合同簽訂、到貨確認及付款、退換貨等工作。

　　6、負責倉庫的日常管理和各項工作的布置，對倉庫的工作進行籌劃和進度控制，統(tǒng)籌安排物料庫位，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場工作的監(jiān)控；

　　7、組織各倉庫月度、季度、年度盤點，以保持賬物相符，倉庫的賬務登記工作；

　　8、制定運營部考核方案，并根據(jù)制度和方案對部門成員工作執(zhí)行情況進行績效考核；

　　9、負責部門內(nèi)員工的管理培訓工作，對部門成員進行工作指導、業(yè)務技能培訓，以提高員工素質(zhì)和工作效率；

　　運輸物流崗位職責 篇17

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響；

　　2、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控；

　　3、負責公司物流規(guī)劃和管理體系建設，包括業(yè)務流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

　　4、負責公司物流運營、質(zhì)量控制；

　　5、采集、整合及管理物流外部資源；

　　6、監(jiān)控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。

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